2016年投资项目管理师考试项目组织单选题（一）

　　(1)国务院( )年7月16日颁布实施的《关于投资体制改革的决定》规定，“已经建成的政府投资项目，具备条件的经过批准可以依法转让产权或经营权，以回收的资金滚动投资于社会公益等各类基础设施建设。”

　　A. 2001

　　B. 2002

　　C. 2003

　　D. 2004

　　(2)分包合同价，由于是在该部分施工图出齐后再进行分包的招标，因此应该采用实价(即单价或总价合同)。由此可以看出，施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点不包括( )。

　　A. 合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据

　　B. 所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利

　　C. 施工总承包管理单位只收取总包管理费

　　D. 施工总承包管理也赚总包与分包之间的差价

　　(3)项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。

　　A. 投资目标的分解和论证

　　B. 质量目标的论证

　　C. 编制项目投资总体规划

　　D. 进度目标的分解和论证

　　(4)项目建设实施活动的领导者是( )。

　　A. 出资人

　　B. 业主方

　　C. 项目成员

　　D. 建设项目经理

　　(5)在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。

　　A. 标底

　　B. 工程量清单

　　C. 图纸

　　D. 图纸和合同

　　(6)项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目( )。

　　A. 决策期

　　B. 实施准备期

　　C. 实施期

　　D. 运营期

　　(7)下面对施工总承包管理与施工总承包模式的比较论述不正确的是( )。

　　A. 施工总承包模式的工作程序是：先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招投标，然后再进行施工。而施工总承包管理单位的招标可以提前到建设项目尚处于设计阶段时进行

　　B. 建设项目业主通常通过招标选择分包单位

　　C. 施工总承包管理单位既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的服务

　　D. 施工总承包管理合同中需要事先确定建安工程造价

　　(8)在项目实施过程中，建设项目负责人的日常任务就是( )项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。

　　A. 组织

　　B. 决策

　　C. 控制

　　D. 协调

　　(9)在合同管理任务的管理职能分工中，业主代表可以就( )任务作出决策。

　　A. 组织招投标

　　B. 组织合同谈判

　　C. 组织合同签订

　　D. 控制合同变更

　　(10)投资控制工作流程不包括( )。

　　A. 工程合同进度款付款流程

　　B. 项目实施计划编制与审批流程

　　C. 变更投资控制流程

　　D. 建筑安装工程结算流程