2016年投资项目管理师《项目组织》预测试题（五）_第9页

　　81.建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。

　　A、目标计划值

　　B、目标实际值

　　C、纠偏措施

　　D、偏离趋势

　　E、A与B项的偏离程度

　　答案：ABC

　　82.由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响目标的实现，应采取的措施有( )。 A、调整设计

　　B、改变施工人员

　　C、改进施工方法

　　D、改变施工机具

　　E、调整施工进度

　　答案：ACD

　　83.建设项目的进度控制计划包括( )等，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制完成。

　　A、总进度纲要

　　B、总进度规划

　　C、总进度计划

　　D、各子系统和各子项目进度计划

　　E、各子系统和各子项目进度规划

　　答案：ABCD

　　84.为实现工程进度动态控制，项目管理人员的主要工作有( )。

　　A、准备编制进度计划的原始数据

　　B、进度计划系统的分解、综合

　　C、采集、汇总、分析投资切块的实际值

　　D、进行投资目标计划值和实际值的比较

　　E、根据投资控制报告，如发现偏差，采取纠偏措施或调整日标计划值

　　答案：AB

　　85.在实施准备阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

　　A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较

　　B、设计概算与实际的比较

　　C、技术设计和初步设计的比较

　　D、技术设计和设计规范的比较

　　E、施工图设计和技术设计、设计规范的比较

　　答案：ACE

　　86.在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括( )。

　　A、设备质量和施工图设计要求的比较

　　B、材料质量和施工图设计要求的比较

　　C、材料质量和技术设计要求的比较

　　D、设备质量和技术设计要求的比较

　　E、施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

　　答案：BDE

　　87.在一个分部分项工程中，动态控制过程的工作主要包括( )。

　　A、确定控制对象应达到的质量要求

　　B、确定所采取的检验方法和检验手段

　　C、进行投资检验

　　D、采取纠偏措施

　　E、分析实测数据和标准之间产生偏差的原因

　　答案：ABDE

　　88.项目目标的分析和再论证包括( )的分析和再论证。

　　A、投资目标

　　B、进度目标

　　C、质量目标

　　D、技术目标

　　E、经济目标

　　答案：ABC

　　89.环境具有不确定性，可以分解成( )两个维度。

　　A、变化程度

　　B、复杂程度

　　C、风险程度

　　D、不确定性度

　　E、敏感度

　　答案：AB

　　90.从实体角度看，组织的含义主要有( )。

　　A、组织必须具有目标

　　B、组织目标要与个人目标一致

　　C、组织必须有分工与协作

　　D、组织可减少重复和浪费性的活动

　　E、组织要有不同层次的权力与责任制度

　　答案：ACE