2017年投资项目管理师《投资建设项目实施》重点辅导：内容提要及考试要求

　　内容提要及考试要求

　　一、内容提要：

　　本章介绍了项目实施期采用的进度计划的主要类型、编制方法;进度控制方法和进度计划调整技术。建设项目管理师要重点掌握进度计划系统、计划编制方法、进度计划的监督和控制、各类动态监控报告的分析和进度计划的调整与更新。

　　二、考试要求

　　7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求

　　7.1.1(了解)建设项目进度管理与控制的目的

　　7.1.2(熟悉)建设项目进度计划系统

　　7.1.3(熟悉)建设项目进度控制的特点

　　7.1.4(熟悉)建设项目实施各阶段的进度控制任务

　　7.1.5(熟悉)影响建设项目进度目标实现的主要因素投资项目管理师考试网

　　7.2建设项目进度计划的编制方法

　　7.2.1(掌握)建设项目里程碑进度计划和编制

　　7.2.2(掌握)建设项目横道图进度计划的编制方法

　　7.2.3(掌握)建设项目网络计划的行业标准

　　7.2.4(掌握)建设项目工程网络计划的类型

　　7.2.5(掌握)工程网络计划的时差概念

　　7.2.6(掌握)工程网络计划有关时间参数的计算

　　7.2.7(掌握)关键工作和关键线路的确定

　　7.3建设项目进度控制的基本方法

　　7.3.1(了解)建设项目进度计划编制方法

　　7.3.2(熟悉)建设项目进度控制的基本措施

　　7.3.3(熟悉)建设项目进度控制的方法

　　7.3.4(掌握)建设项目进度动态监测的各类报告

　　7.3.5(掌握)建设项目进度计划的调整

　　建设项目进度管理与控制的内容与要求

　　三、内容讲解

　　7.1建设项目进度管理与控制的内容与要求

　　7.1.1(了解)建设项目进度管理与控制的目的

　　通过对进度计划的管理，实现项目总进度的控制，使建设项目按预定的时间目标竣工投产。

　　7.1.2(熟悉)建设项目进度计划系统

　　建设项目的进度计划系统是逐步形成的。

　　1)由不同深度的进度计划构成的进度计划系统，包括：

　　①项目总进度计划;

　　②项目子系统进度计划;

　　③项目子系统中的单项工程进度计划。

　　2)由不同功能的计划构成的进度计划系统，包括：

　　①指导性进度计划;

　　②控制性进度计划;

　　③实施性(操作性)进度计划等。

　　3)由不同的项目建设参与方提供的计划构成的进度计划系统，包括：

　　①建设项目业主编制的整个项目的实施进度计划;

　　②工程设计进度计划;

　　③工程施工及设备安装进度计划;

　　④设备、材料采购和供货进度计划等。

　　4)由不同周期的计划构成的进度计划系统，包括：

　　①长期建设进度计划;

　　②中期建设进度计划;

　　③近期进度计划，如年度、季度、月、旬计划等。

　　7.1.3(熟悉)建设项目进度控制的特点

　　(1)进度计划管理和控制具有动态性

　　(2)进度计划管理和控制带有创造性

　　(3)进度计划管理和控制的阶段性

　　(4)进度计划管理和控制的不均衡性

　　(5)进度计划管理和控制的复杂性