2019土建职称考试建筑工程专业基础试题及答案六_第2页

　　二 、多项选择 ( 每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。 )

　　1、依据我国相关法规规定， 施工单位的施工质量控制责任包括( )。

　　A 、 施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理， 作好隐蔽工程的质量检查和记录;隐蔽工程在隐蔽前， 施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构

　　B 、 施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修

　　C 、 施工单位应当建立、健全教育培训制度， 加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业

　　D 、 应当保证勘察设计文件符合法律法规和工程建设强制性标准的要求， 对因勘察、设计导致的工程质量事故或质量问题%27承担责任

　　E 、 按照法律法规、有关技术标准、设计文件和工程承包合同进行监理， 对施工质量承担监理责任

　　答案： A,B,C

　　解析：据《建设工程质量管理条例》的规定，施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前， 施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。D 和E 的内容分别是《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[ 2014 ] 124 号)中规定的建筑工程五方责任主体中勘察、设计单位项目负责人和监理单位总监理工程师的质量终身责任。故选A 、B 、C 。

　　2、某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有( )。

　　A 、 管理职能分工

　　B 、 工作任务分工

　　C 、 作业流程组织

　　D 、 项目结构编码

　　E 、 项目结构图

　　答案： D,E

　　解析：在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D 、E 。

　　3、根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人向发包人的索赔，下列说法正确的有( )。

　　A 、 承包人未在28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利

　　B 、 承包人应在发出索赔意向通知书后42天内，向监理人正式递交索赔通知书

　　C 、 承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由

　　D 、 索赔通知书应简要说明索赔事件的经过和索赔理由，并附必要的记录和证明材料

　　E 、 在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

　　答案： A,C,E

　　解析：本题考核的是索赔程序。根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和(或)延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：

　　(1)承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和(或)延长工期的权利;

　　(2)承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和(或)延长的工期，并附必要的记录和证明材料;

　　(3)索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录。列出累计的追加付款金额和(或)工期延长天数;

　　(4)在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。

　　B选项应该是28天内;D选项索赔通知书应当详细说明索赔理由及...

　　4、至同年5月份底，检查时得下图所示曲线，则有( ) 。

　　A 、 费用偏差为零

　　B 、 费用偏差为负，费用超支

　　C 、 进度偏差为零

　　D 、 进度偏差为负，进度延误

　　E 、 进度绩效指数为零

　　答案： B,D

　　解析：由图可见，至5月份底，ACWP与BCWS重叠;BCWP在下方，离ACWP与BCWS的重叠线较远。按赢得值法，费用偏差CV=BCWP-ACWP;进度偏差SV=BCWP-BCWS。据此，费用偏差和进度偏差依然存在，不为零，且均为负，故进度延误为负，费用超支，故选B、D。

　　5、在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括()。

　　A 、 原定的项目进度目标不合理

　　B 、 月度进度报告反映进度严重拖后

　　C 、 原定的项目进度目标比较紧

　　D 、 原定的项目进度目标无法实现

　　E 、 有工程变更的情况发生

　　答案： A,D

　　解析：项目的目标一旦确定，不可以轻易调整。只有当原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现时，才会考虑调整。

　　6、 项目竣工验收信息主要包括( )等。

　　A 、 施工项目质量合格证书

　　B 、 施工项目结算

　　C 、 单位工程交工质量核定表

　　D 、 施工技术资料移交表

　　E 、 技术交底资料

　　答案： A,B,C,D

　　解析： 项目竣工验收信息主要包括：施工项目质量合格证书、单位工程交工质量核定表、交工验收证明书、施工技术资料移交表、施工项目结算、回访与保修书等。

　　7、德国DVP (建筑和房地产项目控制协会)和AHO (德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)进一步拓展了与建设项目控制工作任务相关的工作阶段和工作范围，相比较传统业主方35分块的项目管理任务，工作任务增加了( )等。

　　A 、 信息管理

　　B 、 工程数量计量

　　C 、 工程融资

　　D 、 生产能力和后勤分析

　　E 、 保险

　　答案： B,C,D,E

　　解析：德国DVP (建筑和房地产项目控制协会)和AHO (德国工程师和建筑师酬金协会的专业委员会)界定了项目控制和项目管理的工作任务(详见AHO丛书第9 册2014 年5 月)。与业主方35 分块项目管理比较，工作任务增加了有关工程数量计量、工程融资、生产能力和后勤分析以及保险等。

　　8、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门， 其主要任务应包括( )。

　　A 、 负责主持编制信息管理手册，并在项目实施过程中进行必要的修改和补充

　　B 、 负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作

　　C 、 负责信息处理工作平台的建立和运行维护

　　D 、 负责工程档案管理

　　E 、 负责项目现场管理

　　答案： A,B,C,D

　　解析：信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要工作任务:

　　一是负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行;

　　二是负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;

　　三是负责信息处理工作平台的建立和运行维护;

　　四是与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;

　　五是负责工程档案管理等。故选项A 、B、C 、D 正确。