2019土建职称考试建筑工程专项练习案例题十_第5页

　　【9】 蓝天公司拟在某城市建设一个大型的游乐园，在决定项目承发包模式时，公司内部产生一些分歧，按照现行的法律法规及工程惯例:

　　17.1、 (1)对于施工任务的发包方式，蓝天公司(A)。

　　A.可以合法选择多个施工单位承担施工任务

　　B.可以选择施工联合体同时作为施工总包管理单位和施工总包单位

　　C.不能由施工合作体作为施工总包单位

　　D.不能由施工联合体作为施工总包管理单位

　　17.2、 (2)公司一些管理人员提出该项目最好采用施工总承包模式，而不应采用施工总承包管理模式。因为施工总承包模式的优点是(A)。

　　A.在施工招标时就能明确工程总造价，有利于总投资控制

　　B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

　　C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

　　D.多数情况下由业主与分包人直接签约，有利于总投资控制

　　【10】 某工程发生多次索赔事件以后，承包商要重新计算该工程的实际总费用。

　　18.1、 (1)采用总费用法的计算式，索赔金额等于(D)。

　　A.直接费+间接费+利润

　　B.人工费+材料费+机械使用费

　　C.实际总费用-施工计划总费用

　　D.实际总费用-投标报价估算总费用

　　18.2、 (2)不少人对采用总费用法计算索赔费用持批评态度，这是因为(A)。

　　A.实际发生的总费用中可能包括了承包商的原因

　　B.计算式没考虑利润，有缺项

　　C.投标报价估算的总费用也可能过高

　　D.这种方法只有在难以采用实际费用法时才应用

　　【11】 某市拟投资建设地铁，在决策阶段进行项目策划时，拟定了项目策划的内容。其中:

　　19.1、 (1)项目定义和项目目标论证的内容中应包含(D)。

　　A.进度目标的分解

　　B.技术方案分析和论证

　　C.项目结构分解

　　D.建设周期规划和论证

　　19.2、 (2)项目合同策划的主要内容中应包含(C)。

　　A.方案设计竞赛的组织

　　B.设计合同内容和文本

　　C.实施期合同结构总体方案

　　D.施工合同内容和文本

　　19.3、 (3)项目管理策划的主要内容中应包含(B)。

　　A.项目建设成本分析

　　B.项目实施阶段管理总体方案

　　C.项目关键技术分析和论证

　　D.项目总投资规划和论证

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