2019土建职称考试建筑工程专项练习案例题八_第2页

　　【4】 西华大学作为建设单位，通过公开招标的方式分别选择了永安监理公司和远通建筑公司作为该校综合实验楼的监理单位和施工单位。

　　(1)在该校综合实验楼的施工准备阶段，永安监理公司建设监理工作的主要任务有(ABC。

　　A.审查施工单位选择的分包单位的资质

　　B.参与设计单位向施工单位的交底

　　C.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料

　　D.监督施工单位严格按图施工

　　E.检查和评价施工单位的工程质量自检工作

　　(2)根据《人民共和国建筑法》的有关规定，在实施建筑工程监理前，西华大学应书面通知远通建筑公司的内容包括(ACE)。

　　A.工程监理单位

　　B.监理单位项目负责人姓名

　　C.监理的内容

　　D.监理的期限

　　E.监理的权限

　　(3)在工程项目的主体施工阶段，如果出现了永安监理公司的监理人员要求施工单位予以改正的情形，则这些情形可能是施工单位的施工不符合下列选项中的(ACD)。

　　A.工程设计要求

　　B.监理规划

　　C.施工技术标准

　　D.合同约定

　　E.监理实施细则

　　【5】 某工程合同工期238天，在工程施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施:

　　(1)属于组织措施的是(A)。

　　A.增加劳动力和施工机械的数量

　　B.发放赶工奖励

　　C.改进施工工艺和技术

　　D.采用先进的施工机械

　　(2)属于技术措施的是(C)。

　　A.重视后续工作的风险分析及处理

　　B.改善外部配合条件

　　C.采用先进的施工方法

　　D.增加施工时间

　　(3)项目部成立了专门的进度控制部门并设置了一名具有进度控制资格的专人负责进度控制工作，这属于(A)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　(4)项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于(B)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.经济措施

　　D.技术措施

　　【6】 某建设单位拟投资建设一高档写字楼项目。为了实现项目的预期收益，控制项目的风险，项目管理人员非常重视项目风险管理工作。

　　(1)项目管理人员认真进行项目的风险评估，其内容包括(ADE)。

　　A.确定各种风险的风险量

　　B.确定应对各种风险的对策

　　C.确定风险因素

　　D.确定风险等级

　　E.分析各种风险因素的发生概率

　　(2)项目管理人员针对该项目的风险情况制定了项目风险管理计划，具体内容包括(ACDE)。

　　A.风险管理目标

　　B.与风险有关的信息

　　C.风险分类和风险排序要求

　　D.相应的资源预算

　　E.风险跟踪的要求