2019土建职称考试建筑工程专项练习案例题六

　　【1】 某建筑企业承揽了一个大型建设项目群的施工任务，任命了项目经理，项目经理编制了该项目的管理任务分工表，并制定了项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程。

　　1、 (1)对于该项目的组织系统，宜采用的组织结构模式是()。 D

　　A.线性组织结构

　　B.职能组织结构

　　C.线性职能组织结构

　　D.矩阵组织结构

　　2、 (2)制定的项目成本控制、进度控制、质量控制等工作流程.反映的是项目组织系统中各项工作之间的()。B

　　A.指令关系

　　B.逻辑关系

　　C.职能分工

　　D.任务分工

　　3、 (3)编制项目的管理任务分工表、制定项目控制的工作流程等，在项目管理的整个组成环节中属于()环节。 B

　　A.提出问题

　　B.筹划

　　C.执行

　　D.检查

　　【2】 某大型建设工程施工企业为了加强质量控制能力，提高质量管理水平，计划采用排列图和直方图进行质量数据的分析和控制，根据排列图和直方图的基本原理:

　　1、 (1)直方图一般是用来()。 ACE

　　A.分析生产过程质量是否处于稳定状态

　　B.找出影响质量问题的主要因素

　　C.分析生产过程质量是否处于正常状态

　　D.逐层分析质量问题产生的原因

　　E.分析质量水平是否保持在公差允许的范围内

　　2、 (2)能够反映直方图中数据离散程度的质量数据特征值有()ACD。

　　A.级差

　　B.算术平均数

　　C.变异系数

　　D.标准偏差

　　E.样本中位数

　　3、 (3)在应用排列图进行分析时，排列图可以用于()。 CD

　　A.整理统计数据，了解统计数据的分布特征

　　B.掌握质量能力状态

　　C.找出影响质量间题的主要原因

　　D.将质量问题进行ABC分类

　　E.发现质量问题出现的因果关系

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