【3】 蓝天公司采用工程项目总承包的模式建设一大型水利发电项目,通过项目招标选定了某大型电力建设公司作为设计采购施工总承包商。按照《建设项目工程总承包管理规范》:
3.1、 (1)该电力建设公司在建设项目初始阶段,应当做好一系列的管理工作,其中包含()。 C
A.任命项目经理,组建项目部
B.编制初步设计文件
C.确定项目控制基准
D.施工前的准备
3.2、 (2)该电力建设公司合同收尾工作的内容应包含()。 C
A.竣工试验
B.项目总结
C.清理各种债权债务
D.移交工程资料
【4】 某建设项目拟采用动态控制原理进行项目目标的控制,确定进度控制周期为一个月,并强调应重视事前的主动控制。对此:
4.1、 (1)为避免项目目标偏离的发生,采取的属于事前主动控制措施的有()。BD
A.收集项目目标的实际值
B.分析可能导致项目目标偏离的各种影响因索
C.定期进行项目目标实际值与计划值的比较
D.针对可能导致目标偏离的因素采取预防措施
E.采取纠偏措施进行纠偏
4.2、 (2)在项目目标动态控制的工作程序中,收集项目实际值之后应做的工作有()。 BD
A.确定项目目标的计划值
B.比较项目目标的计划值与实际值
C.收集项目的实际进展数据
D.如有偏差采取纠偏措施进行纠偏
E.确定项目控制周期
4.3、 (3)确定进度控制周期主要考虑的因素有()。 AD
A.项目的规模
B.项目的地点
C.项目的组织结构
D.项目的特点
E.项目的目标
一级建造师二级建造师消防工程师造价工程师土建职称公路检测工程师建筑八大员注册建筑师二级造价师监理工程师咨询工程师房地产估价师 城乡规划师结构工程师岩土工程师安全工程师设备监理师环境影响评价土地登记代理公路造价师公路监理师化工工程师暖通工程师给排水工程师计量工程师