第二部分 企业财务管理——第二章 财务战略和预算
第一节 财务战略
知识点:财务战略的特征
1.属于全局性、长期性和导向性的重大谋划
2.涉及企业的外部环境和内部条件
3.与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关
4.是对企业财务资源的长期优化配置
知识点:财务战略的类型
1.按财务资源配置特征不同
积极扩张型财务战略
(1)以实现企业资产规模的快速扩张为目的;
(2)将全部或大部分利润留存,大量筹措外部资金,更多地利用负债;
(3)特征:高负债、高收益、少分配。
第二节 经营预算
知识点:经营预算的编制方法
(一)增量预算与零基预算——预算编制的出发点(是否考虑基期成本费用水平)不同
1.增量预算法
(1)含义
以基期成本费用水平为基础,结合预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况,通过调整有关费用项目而编制预算的方法。
(2)假定前提——存在即合理
①企业现有业务活动是合理的,不需要进行调整;
②企业现有各项业务的开支水平是合理的,在预算期予以保持;
③以现有业务活动和各项活动的开支水平,确定预算期各项活动的预算数。
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【例题·多项选择题】按照预算编制出发点特征的不同,编制预算的方法可分为:
A.固定预算法 B.增量预算法
C.零基预算法 D.滚动预算法
E.弹性预算法
『正确答案』BC
『答案解析』按其出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类。
第三节 财务预算
知识点:财务预算的构成
构成:预算现金流量表、预算利润表、预算资产负债表。
【例题·单项选择题】下列有关财务预算的表述中,正确的是:
A.财务预算报表主要服务于企业管理者
B.财务预算报表只能反映企业部分业务情况
C.财务预算报表与实际财务报表的作用相同
D.财务预算报表主要服务于企业外部利益相关者
『正确答案』A
『答案解析』财务预算报表的作用与实际财务报表不同,主要服务于企业内部管理者,能够从总体上反映企业所有业务的全局情况,亦称“总预算”。
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