2018年初级审计师《企业财务管理》章节讲义之财务战略和预算

　　第二章　财务战略和预算

　　【考试要求】

　　1.财务战略的特征、类型与规划

　　2.经营预算的构成与编制方法

　　3.财务预算的构成与编制方法

　　第一节　财务战略

　　一、财务战略的特征

　　1.属于全局性、长期性和导向性的重大谋划

　　2.涉及企业的外部环境和内部条件

　　3.与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关

　　4.是对企业财务资源的长期优化配置

　　二、财务战略的类型

　　1.按财务资源配置特征不同

　　2.按财务管理内容

　　投资战略

　　筹资战略

　　分配战略

　　三、财务战略规划

　　(一)外部环境和内部条件的分析

　　(二)财务战略的确定方式

　　(三)财务战略与全面预算的关系

　　1.全面预算是落实财务战略的具体计划

　　2.全面预算的构成：经营预算、资本预算和财务预算

　　1)经营预算(业务预算)：对企业日常业务进行的预算，具体包括：

　　销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算。

　　2)资本预算：有关资本支出预算;

　　3)财务预算：包括预算现金流量表、预算利润表、预算资产负债表。

　　3.全面预算的编制流程：一般是先编制经营预算和资本预算，然后编制财务预算。

　　【例题1·单项选择题】

　　成熟期的财务战略关键在于(　)。

　　A.吸纳权益资本

　　B.实现高增长与资金的匹配

　　C.处理好日益增加的现金流

　　D.如何收回投资并返还给投资者

　　『正确答案』C

　　『答案解析』成熟期的财务战略关键在于如何处理好日益增加的现金流。