第一章 财务管理基础
第一节 财务管理概述
一、财务管理的含义
定义:以企业特定财务管理目标为导向,组织财务活动、处理财务关系的价值管理活动,是企业管理的重要组成部分。
(1)导向:财务管理目标;
(2)对象:财务活动和财务关系;
(3)核心:价值管理;
(4)地位:整个经营管理不可或缺的重要组成部分。
二、财务管理的内容
内容:筹资管理、投资管理、营运管理、分配管理
三、财务管理的目标
目标 |
观点 |
优缺点 |
利润最大化 |
利润代表企业新创造的财富,利润越多表示财富增加越多 |
(1)没有考虑利润的获取时间; |
每股盈余最大化 |
把企业利润与股东投入的资本联系起来 |
(1)没有考虑每股盈余取得的时间性; |
现金流量最大化 |
经营现金净流量代表企业创造并已获得的财富,经营现金净流量越多表示财富越多 |
(1)与利润相比,更具有客观性; |
股东财富或企业价值最大化 |
股价的高低,代表投资大众对企业价值的客观评价。它以每股的价格来表示,反映资本与获利之间的关系 |
(1)受预期每股盈余的影响,反映每股盈余的大小和取得时间; |
四、财务管理职能
财务预测职能 |
对企业的未来财务活动进行的预计与测算 |
财务决策职能 |
备选财务方案中选择最佳方案 |
财务预算职能 |
协调平衡公司财务资源制定的财务活动的行动计划 |
财务控制职能 |
根据预算进行严格有效的监测和调控 |
财务分析职能 |
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