关于项目管理承包模式的说法，错误的是

A.绝大部分项目管理工作均由项目业主承担

B.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作

C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作

D.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查

正确答案：A

登录查看解析 进入题库练习

答案解析:采用项目管理承包模式时，项目业主仅需保留很少部分项目管理力量对一些关键问题进行决策，绝大部分项目管理工作均由项目管理承包商承担。按照工作范围不同，项目管理承包（PMC）可分为三种类型：
（1）项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。
（2）项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
（3）项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。