参考答案:
1.该项目的质量事故损失量的期望值=(5×6%+80×15%+18×3%+45×43%+16×50%+70×6%+30×8%+90×4%+5×66%+60×18%+45x3%)万元=65.84万元。 2.在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下,这三项工作最合理的安排顺序是B、C、H,并在第2个月上班时刻进场。合理安排B、C、H工作的新进度计划与原进度计划相比总工期没有改变。此时该专业施工队最少的工作间断时间为(11-2-3-1)个月=5个月。关键线路包括的工作有A、E、G、H、L。 3.如果D工作发生质量事故,不会影响关键工作,但会影响到F工作;如果E工作发生质量事故,会影响到工作G、H、L。 4.如果问题3中的风险事件发生,该项目的实际损失为(45+16)万元=61万元。由于E工作是关键线路工作,质量事故使工作持续时间延长1个月,因此实际工期是21个月。
相关知识:二、涉及《工程项目组织与管理》的内容