某工程，实施过程中发生如下事件。事件1；项目监理机构收到施工单位

简答题 【2022年真题】【背景】

某工程，实施过程中发生如下事件。

事件1；项目监理机构收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，安排监理员检查、复核报验表所附的测量设备检定证书、高程控制网和临时水准点的测量成果等内容并签署意见。

事件2：建设单位对施工单位正在使用的保温材料质量提出质疑，立刻指令施工单位暂停施工。经复检，保温材料的质量符合要求。为此，施工单位向项目监理机构提交了暂停施工造成的人员窝工及机械闲置的费用索赔申请。

事件3：项目监理机构审查施工单位提交的混凝土预制板厚度检汉数据报告时发现施工单位绘制的2、5、7、11四个月的混凝土预制板厚度直方图属非正常型，如图2所示。

事件4：总监理工程师检查项目监理机构整理的危险性较大分部分项工程安全管理档案时，发现只有监理实施细则、专项巡视检查的相关资料。为此，总监理工程师要求依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，补充完善安全管理档案所需资料。

【问题】
1.针对事件1，指出项目监理机构的不妥之处写出正确做法。项目监理机构对施工控制测量成果的检查、复测还应包括哪些内容？
2.事件2中，建设单位的做法是否妥当？项目监理机构是否批准施工单位的索赔申请？分别说明理由。
3.事件3中，2、5、7、11四个月的直方图分别属于哪种非正常型？分别说明其形成原因。
4.针对事件4.项目监理机构应补充哪些资料？

参考答案：1、（1）不妥之处：项目监理机构安排监理员检查、复核报验表。
正确做法：应安排专业监理工程师进行检查、复核报验表。
（2）还应包括的内容有：施工单位测量人员的资格证书、施工平面控制网的测量成果及控制桩的保护措施。
2、（1）建设单位的做法妥当；
（2）项目监理机构应该批准索赔申请。理由：质量检测合格，暂停施工的责任是建设单位，因此索赔成立。
3、2月：折齿型，原因：由于分组组数不当或者组距确定不当出现的直方图。
5月：双峰型，原因：是由于用两种不同方法或两台设备或两组工人进行生产，然后把两方面数据混在一起整理产生的。
7月：绝壁型，原因：是由于数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中存在某种人为因素影响所造成的。
11月：左缓坡型，原因：主要是由于操作中对上限（或下限）控制太严造成的。
4、还应补充的资料有：专项施工方案审查、验收及整改等相关资料纳入档案。

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