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图5-1施工总进度计划(时间:月)
事件1:工作D为基础开挖工程,施工中发现地下文物。为实施保护措施,施工单位暂停施工1个月,并发生费用10万元。为此,施工单位提出了工期索赔和费用索赔。
事件2:工程施工至第4个月,由于建设单位要求的设计变更,导致工作K的工作时间增加1个月,工作I的工作时间缩短为6个月,费用增加20万元。施工单位据此调整了施工总进度计划,并报项目监理机构审核,总监理工程师批准了调整的施工总进度计划。此后,施工单位提出了工程延期1个月、费用补偿20万元的索赔。
事件3:工程施工至第18个月末,项目监理机构根据上述调整后批准的施工总进度计划检查,各工作的实际进度为:工作J拖后2个月,工作N正常,工作M拖后3个月。
【问题】
1.指出图5-1所示施工总进度计划的关键线路及工作A,H的总时差和自由时差。
2.针对事件1,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。
3.针对事件2,项目监理机构应批准的工期索赔和费用索赔各为多少?说明理由。调整后的施工总进度计划中,工作A的总时差和自由时差是多少?
4.针对事件3,第18个月末,工作J,N,M实际进度对总工期有什么影响?说明理由。
参考答案:1.双代号时标网络计划(简称时标网络计划)是以时间坐标为尺度绘制的网络计划,它是综合应用横道图的时间坐标和网络计划的原理,在横道图基础上引入网络计划中各工作之间逻辑关系的表达方法。
双代号时标网络计划中关键线路、总时差、自由时差的确定:
(1)关键线路。自终点节点逆箭线方向朝起点节点观察,自始至终不出现波形线的线路为关键线路。
(2)自由时差。波形线的水平投影长度即为该工作的自由时差。
(3)总时差。自右向左进行,其值等于其紧后工作的总时差的最小值与本工作的自由时差之和。
2.索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失,向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。工期索赔是承包商向业主要求延长施工的时间,是原定的工程竣工日期顺延一段合理时间。费用索赔就是承包商向业主要求补偿不应该由承包商自己承担的经济损失或额外开支,也就是取得合理的经济补偿。
根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201),在施工现场发掘的所有文物、古迹以及具有地质研究或考古价值的其他遗迹、化石、钱币或物品属于国家所有。一旦发现上述文物,承包人应采取合理有效的保护措施,防止任何人员移动或损坏上述物品,并立即报告有关政府行政管理部门,同时通知监理人。发包人、监理人和承包人应按有关政府行政管理部门要求采取妥善的保护措施,由此增加的费用和(或)延误的工期由发包人承担。
承包人应在收到变更指示后14天内,向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7天内审查完毕并报送发包人,监理人对变更估价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14天内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。因变更引起的价格调整应计入最近一期的进度款中支付。因变更引起工期变化的,合同当事人均可要求调整合同工期,由合同当事人按照商定或确定的要求并参考工程所在地的工期定额标准确定增减工期天数。
3.本小题主要考查工期、费用索赔。
(1)针对事件2,项目监理机构应批准的工期索赔:0个月。
理由:在原来的进度计划中,工作K的总时差为1个月,工作时间增加1个月对总工期没有影响;工作I为关键工作,工作时间缩短2个月导致关键线路变化为A→G→K→N→P→R,总工期仍然是26个月,所以工期索赔不成立。
(2)针对事件2,项目监理机构应批准的费用索赔:20万元。理由:建设单位要求的设计变更,导致的费用增加不应该由施工单位承担,应由建设单位负责,故费用索赔20万元成立。
(3)调整施工总进度计划后,工作A是关键工作,总时差和自由时差均为0。
4.工作实际进度正常时,不会影响总工期。
工作实际进度延误时的分析如下:
(1)若出现工期延误的工作为关键工作,则必定会影响总工期。
(2)若出现工期延误的工作为非关键工作,则需分析延误的工期与该工作的总时差的关系,延误的工期大于总时差,则必定会影响总工期;延误的工期小于总时差,则不会影响总工期。
(3)非关键工作的延误不影响总工期时,需注意其对紧后工作的影响,可以通过比较延误的工期与自由时差的大小来分析。
答案解析:
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