类型：学习教育
题目总量：200万+
软件评价：
下载版本
问答题某地一家知名电子科技研发公司,每年都要从高等院校的MBA毕业生中选拔一批后备的管理人才。经过认真的研究,公司人力资源部决定通过资格审查和笔试等办法,按照一定比例进行人员筛选,然后采用无领导小组讨论的方式进行精选,最终挑选出符合岗位要求的候选人。人力资源部经理安排招聘主管先提出一个具体的实施方案,并做好各项准备工作。
请结合本案例,回答以下问题:
(1)在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作?
(2)在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题?
请结合本案例,回答以下问题:
(1)在组织无领导小组讨论前应做好哪些准备工作?
(2)在编制无领导小组讨论的题目时应当注意哪些问题?
参考答案：
(1)组织无领导小组讨论的前期准备工作包括:①编制讨论题目。②设计评分表。③编制计时表。④对考官进行培训。⑤选定场地。⑥确定讨论小组。(2)在编制讨论题目时,应当注意以下问题:①首先要对所招聘岗位进行工作分析,了解拟任岗位所需员工应该具备的特点、技能。②讨论题目须具有争论性,题材要为大家所熟悉,且题目不会诱发被测评人的防御心理。③如果采用案例型题目,应筛选出难度适中、内容合适、典型性和现实性均好的案例。④对所编制出的备选答案进行甄别、筛选,确定出最符合本岗位工作特点的题目。涉及考点
人力资源管理师二级专业能力考试大纲
第二章、招聘与配置
相关题库
| 题库产品名称 | 试题数量 | 优惠价 | 免费体验 | 购买 |
|---|---|---|---|---|
| 2021年人力资源管理师二级考试题库 | 5471题 | ￥59.00 | 免费体检 | 立即购买 |
微信扫码关注焚题库
-
历年真题
历年考试真题试卷，真实检验
-
章节练习
按章节做题，系统练习不遗漏
-
考前试卷
考前2套试卷，助力抢分
-
模拟试题
海量考试试卷及答案，分数评估