注册设备监理工程师基础及相关知识：项目目标的设计与评价复习指导

　　项目目标的设计与评价
　　1．项目目标设计原则
　　(1)系统性原则：项目本身就是一个系统，它的实现必须通过一系列的相互关联关系和特性各异的任务按照逻辑关系完成各自分目标后才能实现总目标；
　　(2)对象性原则：任何一个目标值必须具体地针对相应的对象而给定，同样只有面向具体对象的目标才具有实际价值；
　　(3)清晰性原则：项目本身就是一个具有明确的总体目标体系、目标值确定的产品，所以，项目的各个目标必须具体地、清晰地表达与实现，从而确保总目标的实现与展现；
　　(4)量化性原则：项目的各个目标应当以具体的数据为基本载体，界定各种物理、化学、时间、空间等性能参数以及工作操作参数，并且可以测量各目标对应的参数量；
　　(5)适宜性原则：项目的各个目标值必须适合项目自身特点的要求，科学合理地展现项目各阶段成果和最终结果；
　　(6)优化性原则：考虑项目各个要素间的矛盾性、项目最终追求的目标最优期望，设定目标必须在其“求解区间”寻到最优解；
　　(7)裕度性原则：考虑目标的可靠性和发挥项目参与者的潜能，必须适当留足空间和提高或降低难度而设定各个目标值；
　　(8)创新性原则：项目的实现过程本身就是一个创新过程，各个目标值的设定与变成现实就是体现项目的创新结果。所以，确定项目目标必须以创新的角度去审定后再确定下来，不可复制或雷同其他项目的目标；
　　(9)可溯性原则：项目的各个目标必须随其过程可以通过数据记录、文字、图表，按照一定信息传递系统传递、监控和可以追溯。
　　【例题4】考虑项目各个要素间的矛盾性、项目最终追求的目标最优期望，设定目标必须在其“求解区间”寻到最优解，这说明设计项目目标时要符合（）原则。
　　A．量化性
　　B．优化性
　　C．裕度性
　　D．适宜性
　　答案：B
　　2．项目目标的设计过程
　　项目目标的设计一般按照图3-5所示的过程进行。该图所示是项目目标设计的逻辑过程。
　　项目目标设计工作展开时，也可以按照“并行工程”的思想与做法展开，即图3-5中所示的各个子过程可以同时展开，交叉进行。
　　3．项目目标的评价
　　(1)项目目标评价的基本原则
　　项目的目标评价应当遵循整体与局部结合的原则、规范与经验结合的原则、先进与适用结合的原则、技术与经济结合的原则、专家与群众结合的原则。
　　(2)项目目标评价内容
　　项目目标评价内容可以按照项目目标体系结构来评价，一般包括总体目标及目标体系的评价、目标参数值的评价、目标涉及工作配置状态的评价等；项目目标评价内容也可以按照项目目标属性来评价，一般包括技术性能目标评价、经济性能评价、安全与风险性能评价、社会与自然性能评价等。
　　(3)项目目标评价基本程序　
　　（三）项目目标体系建立与评价
　　1．项目目标体系的建立
　　（1）建立项目目标体系的基本原则
　　项目目标体系的建立应当遵循系统性、简洁性、合理性、协调性并重的原则。
　　（2）建立项目目标的基本程序：
　　1）根据项目立项报告及审批书的总体要求，确定项目目标总体架构及相应应当达到的要求；
　　2）确定项目“目标基体”中的总目标及分项目标；
　　3）确定项目各个“特性目标体”中的总目标及分项目标；
　　4）调整与优化2）和3）中的目标，使它们协调，确保总目标最优地实现；
　　5）转化各目标为相应的工作任务与措施，确定相关工作原则与方法及要求，便于后续工作分解；
　　6）绘制项目目标体系系统图。
　　（3）项目目标体系的展现形式：可以采用树状图、网络图、矩阵图形式。
　　2．项目目标体系的评价与改进
　　(1)评价原则：坚持系统、科学、适用、合理、先进的原则；
　　(2)评价内容：主要包括目标体系结构、目标值、配套工作及措施、展现形式等；
　　(3)评价程序：项目组内部评价、关联参与方(人员)评价、主管方评价(包括投资者、业主、政府部门等)；
　　(4)改进方法：按照类比、标准化的原则，采用相应的分析技术，合理调整目标体系。