第三题
某工程,建设单位委托监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:项目监理机构在组织评审A、B、C、D、E五家施工单位的投标文件时发现:A单位施工方案工艺落后,报价明显高于其他投标单位报价;B单位投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认;C单位投标文件符合招标文件要求;D单位的报价总额有误;E单位投标文件中某分部工程的报价有个别漏项。
事件2:为确保深基坑开挖工程的施工安全,施工项目经理亲自兼任施工现场的安全生产管理员。为赶工期,施工单位在报审深基坑开挖工程专项施工方案的同时即开始该基坑开挖。
事件3:施工单位对某分项工程的混凝土试块进行试验,试验数据表明混凝土质量不合格。于是委托经监理单位认可的有相应资质的检测单位对该分项工程混凝土实体进行检测,检测结果表明,混凝土强度达不到设计要求,须加固补强。
事件4:专业监理工程师巡视时发现,施工单位采购进场的一批钢材准备用于工程,但尚未报验。
问题:
1.事件1中A、B、D、E四家单位的投标文件是否有效?分别说明理由。
2.指出事件2中施工单位做法的不妥之处,写出正确做法。
3.根据《建设工程监理规范》,写出总监理工程师处理事件3的程序。
4.写出专业监理工程师处理事件4的程序。
答案
1.
有效的投标文件包括A. , D , E 单位。B单位无效,B单位文件中关键内容字迹模糊,无法辨认,为无效投标文件
2.
不妥之处1)施工项目经理不能兼任现场安全管理员;
2)深基坑开挖专项施工方案审批的同时就开始开挖。
正确的做法:1)施工现场应配备专职的安全生产管理员;
2)深基坑开挖专项施工方案应报监理单位审批,论证之后方可组织施工。
3.
处理程序:须下达监理工作通知单,责令施工单位进行返工,返工之后的混凝土必须达到设计要求方可进行验收
4.
专业监理工程师处理该事件的程序:报总监理工程师,并下达监理工作通知单。立即停工,待钢材报验之后方可进行施工。
第四题
某实施监理的工程,建设单位分别与甲、乙施工单位签订了土建工程施工合同和设备安装工程施工合同,与丙单位签订了设备采购合同。工程实施过程中发生下列事件:
事件1:甲施工单位按照施工合同约定的时间向项目监理机构提交了《工程开工报审表》,总监理工程师在审批施工组织设计文件后,组织专业监理工程师到现场检查时发现:施工机具已进场准备就位;施工测量人员正在进行测量控制桩和控制线的测设;拆迁工作正在进行,不会影响工程进度。为此,总监理工程师签署了同意开工的意见,并报告了建设单位。
事件2:专业监理工程师巡视时发现,甲施工单位现场施工人员准备将一种新型建筑材料用于工程。经询问,甲施工单位认为该新型建筑材料性能好、价格便宜,对工程质量有保证。项目监理机构要求其提供该新型建筑材料的有关资料,甲施工单位仅提供了使用说明书。
事件3:项目监理机构检查甲施工单位的某分项工程质量时,发现试验检测数据异常,便再次对甲施工单位试验室的资质等级及其试验范围、本工程试验项目及要求等内容进行了全面考核。
事件4:为了解设备性能,有效控制设备制造质量,项目监理机构指令乙施工单位指派专人进驻丙单位,与专业监理工程师共同对丙单位的设备制造过程进行质量控制。
事件5:工程竣工验收时,建设单位要求甲施工单位统一汇总甲、乙施工单位的工程档案后提交项目监理机构,由项目监理机构组织工程档案验收。
问题:
1.事件1中,总监理工程师签署同意开工的意见是否妥当?说明理由。
2.写出项目监理机构处理事件2的程序。
3.事件3中,项目监理机构还应从哪些方面考核甲施工单位的试验室?
4.事件4中,项目监理机构指令乙施工单位派专人进驻丙单位的做法是否正确?说明理由。
5.指出事件5中建设单位要求的不妥之处,说明理由。
答案
1. 不妥当。在开工之前测量控制桩线必须查验合格。
2. 第一步:要求施工单位提供产品合格证,质量保证书,材质化验单,技术指标报告和生产厂家生产许可证。
第二步:要求施工单位按技术规范,对材料进行有监理人员见证的取样送检。第三步:抽样检验后,不合格的要求施工单位将材料运出施工现场,合格即批准使用。
第四步:处理结果书面通知业主。
3.
监理工程师应检查实验室资质证明文件、实验设备、检测仪器能否满足工程质量检查要求,是否处于良好的可用状态;精度是否符合要求;法定计量部门标定资料,合格证、率定表,是否在标定的有效期内;实验室管理制度是否齐全,符合实际;实验、检测人员的上岗资质等。
4.
不正确。监造人员原则上由设备采购单位派出。此题中业主与丙单位签订设备采购合同,因此不能指令乙单位派出人员。
5.
建设单位不能要求甲施工单位统一汇总,甲、乙施工单位的工程档案。因为建设单位分别与甲、乙施工单位签订的合同。