2018注册设备监理师考试质量投资进度控制精选题（9）_第2页

　　(2)催交工作的主要任务是督促供货厂商能按合同规定的期限提供技术文件和设备、散材以满足工程设计和现场施工安装的要求，它贯穿于合同签订后直到设备、散材制造完工，并具备进行出厂检验条件的全过程。

　　(3)检验工作的主要任务是验证制造过程和制造产品的质量，它包括对原材料进货的检验、制造加工、组装、中间产品试验、除锈、强度试验、严密性试验、整机性能考核试验、油漆、包装直至完成出厂检验，并具备装运条件。重点是检验计划中列出的重点设备、散材的检验。

　　(4)运输工作的主要任务是以最低的费用，在计划的日期内，将货物安全地运抵施工现场，它包括货物的交货方式、运输种类及包装、保险等业务，重点是大件、关键设备的运输。

　　9.采购工作与项目管理部门工作的接口关系是()。

　　A.采购部编制的进度计划方案应征得项目管理部门的认可

　　B.采购部要定期向项目管理部门提交有关报告

　　C.采购部门在签订设备、散材订货合同时有关手续应征得项目管理部门的认可

　　D. 项目管理部门为采购工作提供采购内容

　　答案：B

　　解析：采购工作与项目管理部门工作的接口关系

　　询价阶段，项目材料控制部门负责编制散材设备、散材请购单，并按时提交给采购部门，由采购部门编制散材的询价文件;项目实施过程中，采购部要定期向费用控制部门提交“采购订单状态报告”、“设备材料费用状态报告”、“装置采购人工时进度计划”、“装置采购非工资费用进度计划”，供费用控制部门对材料采购进行全过程跟踪控制;对于与采购工作相关的变更，由费用控制部门确定变更所需的费用预算，采购部门根据采购变更的范围和影响，提出变更的实施进程，并按时向费用控制部门报告实施结果。

　　10.()是进行制造管理的指导性文件。

　　A.制造工艺

　　B.制造方案

　　C.制造工艺方案

　　D.制造计划

　　答案：C

　　解析：制造工艺方案是进行制造管理的指导性文件。