设备监理师质量投资进度控制解析一_第2页

多选：

1.设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的工作内容、工作顺序和工作持续时间根据其(  AE     )，编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。
A、进度总目标
B、质量总目标
C、造价总目标
D、安全总目标
E、资源优化配置原则

解　　析：P7。设备工程进度管理是指对设备工程各阶段的工作内容、工作顺序和工作持续时间根据其进度总目标及资源优化配置原则，编制计划并付诸实施、检查和调整的全部过程。

2.从设备工程的参与单位以及客观因素分析，下列属于影响设备工程的进度的单位包括( ABCE    )。
A、设备工程业主
B、设备监理单位
C、设备制造供货单位
D、金融机构
E、设备运输单位

解　　析：P7。设备工程的进度主要受下列因素的影响：(1)设备工程业主的影响。主要包括设备工程进度目标不合理、工程变更、施工场地不满足需要、要求不当、合同违约、资金问题、管理效率低、业主风险等。(2)设备工程监理单位的影响。主要包括设备工程监理单位委派的设备监理工程师管理协调能力问题、预见性不强、审批不及时、指令不当等。(3)设计单位的影响。主要包括勘察资料有误、设计不当、投入的设计力量不足、工作效率及专业配合问题、图纸延误、设计变更不及时、材料、设备、控制系统选择不合理等。(4)设备制造供货单位的影响。主要包括制造单位的设计、生产能力和管理素质，投入的人力、资金及装备，目前已承接的供货任务超过其生产能力、外购材料及零配件的质量和供货及时性等。(5)施工单位(安装、调试单位等)的影响。主要包括施工方案不当、进度计划不周、工程变更、安全事故、质量事故、管理协调不当、装备与技术水平较低、分包失误、合同违约、不服从监理单位的协调管理等。(6)设备运输单位的影响。主要包括运输期限的制定、运输方式及线路的选择、运输工具的状况、运输荷载的分配、货物安全保障能力等。(7)社会影响。主要包括设备工程邻近单位及居民的干扰、夜间及节假日施工的限制、市容整顿的要求、项目所在地的宗教文化差异等。(8)政府影响。主要包括主管部门审批不及时、有关政府部门的指令不当和过度干预、国家财政状况与财政政策、国家的法律法规改变、政治动荡、金融危机、外敌人侵等。(9)不可抗力影响。主要包括异常不利的气候条件、遇到不可预见的物质条件、流行病、不可预见的自然力的作用等。

3.按计划的范围分类，设备工程进度计划包括（BCE）。
A、 设计进度计划
B、 设备工程总进度计划
C、 设备工程前期工作进度计划
D、 设备安装调试进度计划
E、 部组件进度计划

解　　析：P9。（二）按计划的范围分类1．设备工程前期工作进度计划2．设备工程总进度计划3．单体设备或分系进度计划4．部组件进度计划

4.设备工程的进度的下列影响因素中，属于不可抗力影响的有（DE）。
A、 外敌人侵
B、 市容整顿的要求
C、 国家的法律法规改变
D、 异常不利的气候条件
E、 不可预见的自然力的作用

解　　析：P7。(7)社会影响。主要包括设备工程邻近单位及居民的干扰、夜间及节假日施工的限制、市容整顿的要求、项目所在地的宗教文化差异等。(8)政府影响。主要包括主管部门审批不及时、有关政府部门的指令不当和过度干预、国家财政状况与财政政策、国家的法律法规改变、政治动荡、金融危机、外敌人侵等。(9)不可抗力影响。主要包括异常不利的气候条件、遇到不可预见的物质条件、流行病、不可预见的自然力的作用等。

5.以下属于设备制造单位进度计划有（ABE）。
A、 班组生产计划
B、 生产技术准备计划
C、 动用前准备工作计划
D、 设备安装和调试总进度计划
E、 材料和外协零配件的采购计划

解　　析：P12。(五)设备制造单位进度计划设备制造单位进度计划包括设备制造总进度计划和各设备制造单位的生产技术准备计划、生产进度计划、材料和外协零配件的采购计划及班组生产计划等。(六)设备工程安装调试单位进度计划设备安装调试单位进度计划包括设备安装和调试总进度计划、工艺装置施工进度计划、配套装置施工进度计划、公用工程施工进度计划、动用前准备工作计划、生产保运行计划和运行考核计划等。