第二节质量管理体系
一、IS09000族核心标准的构成和特点
(一)IS09000族核心标准的构成
1.IS09000:2005《质量管理体系 基础和术语》
此标准表述了IS09000族标准中质量管理体系的基础知识,并确定了相关的术语。其内容分成三部分:
(1)八项质量管理原则,是作为IS09000族的理论基础。
(2)十二项质量管理体系基础。
(3)术语和定义。
2.IS09001:2008《质量管理体系 要求》
此标准可用于内部和外部(第二方或第三方)评价组织满足顾客要求、适用于产品的法律法规要求和组织自身要求的能力,是审核和第三方认证的依据。
3.IS09004:2000《质量管理体系 业绩改进指南》
该标准提供了超出IS09001要求的指南和建议,不用于认证或合同的目的,也不是IS09001的实施指南。
4.IS019011:2002《质量和(或)环境管理体系审核指南》
适用于需要实施质量和(或)环境管理体系内部或外部审核以及需要审核方案的所有组织,原则上也适用于其他领域(如职业健康安全管理体系)的审核。
(二)IS09000族标准的主要特点
1.通用性增强
2.以八项质量管理原则为理论基础
3.标准数量减少,标准对组织编制强制性文件要求减少
4.强调与其他管理体系的相容性
5.将IS09001和IS09004编制成协调一致的标准
【例】IS0 9000族标准体系制定的理论基础是( )。
A.6σ管理原则
B.质量管理体系基础
C.八项质量管理原则
D.质量管理体系方法
答案:C
二、八项质量管理原则
在八项质量管理原则中,以顾客为关注焦点和持续改进是质量管理的两个基本点(目标),领导作用是质量管理的关键,其他5个原则是达到以顾客为关注焦点和持续改进的途径方法。
1.以顾客为关注焦点
组织应理解顾客当前的和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望。
2.领导作用
领导者建立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。
3.全员参与
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
4.过程方法
将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
过程方法或PDCA(P为过程策划,D为过程实施,C为过程检查,A为过程处置)模式适用于对每一个过程的管理,这是公认的一种现代管理方法。
过程方法的目的是获得持续改进的动态循环,并使组织的总体业绩得到显著的提高。其通过识别组织内的关键过程,随后加以实施和管理并不断进行持续改进来达到顾客满意,将活动和相关的资源作为过程进行管理,可以更高效地得到期望的结果。
5.管理的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于组织提高实现目标的有效性和效率。
质量管理的系统方法,就是要把质量管理体系作为一个大系统,对组成质量管理体系的各个过程加以识别、理解和管理,以达到实现质量方针和质量目标。
系统方法可包括系统分析、系统工程和系统管理三大环节。
6.持续改进
持续改进整体业绩应当是组织的一个永恒的目标。
7.基于事实的决策方法
有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。
对数据和信息的逻辑分析或直觉判断是有效决策的基础。
8.与供方互利的关系
组织与供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
【例】在八项质量管理原则中,( )是质量管理的基本点。
A.领导作用
B.全员参与
C.过程方法
D.持续改进
E.以顾客为关注焦点
答案:DE
【例】 通过识别组织内的关键过程,随后加以实施和管理并不断进行持续改进来达到顾客满意,这是指八项质量管理的( )原则。
A.管理的系统方法
B.持续改进
C.过程方法
D.基于事实的决策方法
答案:C
【例】八项质量管理原则,首要的原则是()。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.全员参与
D.过程方法
答案:A