施工员考试复习冲刺试题及答案三_第2页

　　(六)背景资料：某机电安装公司施工任务虽已经饱满，但投标工程利润丰厚，为让企业超负荷运转，决定投标。在核对工程量清单时，发现工程量清单中的工程量小于图纸的工程量，但及时做了正确处理。中标后签订合同时，明确了分包的范围(工程设备由业主供货)。开工后，由于工程设备供货延误，影响了承包方和分包方的正常施工。该项目经理部重点加强了材料成本的控制，因而取得了较好的经济效益。

　　请根据背景资料完成以下单选题：

　　1. 该公司应决策投业绩标。( B )

　　A.正确 B.不正确

　　2. 材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　3. 材料采购成本的控制，从量和价两个方面控制。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　4. 前期阶段的投标决策应在买投标人资格预审资料时完成。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　5. 分包商出现安全问题，( D )应承担连带责任。

　　A.建设单位 B.监理单位

　　C.施工班组 D.总包方

　　(七)背景资料：某机电安装企业中标了以保本价为目标的机电安装工程，工程材料费占工程造价60%，工程设备由业主提供，按照合同规定，若当地主管部门有明确的调价规定可以执行。由于该企业注重项目成本各阶段的控制，对成本控制的内容责任落实，重点突出，方法得当，同时按规定结算作了上调价，因此工程竣工后也取得了较好的经济效益。

　　请根据背景资料完成以下单选题：

　　1. 构成工程直接费的主要因素有材料、人工、机械台班预算价格及调价规定。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　2.成本控制的四个阶段是：工程投标阶段.施工准备阶段.施工阶段以及( C )。

　　A.调试阶段 B.试运营阶段

　　C.竣工交付使用及保修阶段 D.结算阶段

　　3. 成本控制的重点是可变成本。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　4. 材料费占工程造价60%，比重大应重点控制。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　5. 施工过程项目成本控制的内容是材料成本、工程设备成本、人工成本.施工机械费成本、( D )。

　　A.时间成本 B.关系成本

　　C.措施成本 D.质量成本

　　(八)背景资料：A公司在冬季承接了一室外压缩空气管网系统的安装，系统工作压力为2.5MPa。由于工期较紧，A公司将系统中部分规格的直管分包给B公司。A公司和B公司均具备与承包管道系统相符的压力管道施工许可证，管道及管件均由业主提供。管道系统施工完后，B公司通过A公司后开始试压，A公司质量员没有到试压现场监督，在试压阶段发现B公司施工的个别焊接接头发生泄漏，经检查是由于焊接接头裂纹引起。在进一步检查时发现，B公司的试压方案是经A公司批准的，所有管道.管件均符合质量要求。试验当天的气温是0-8℃，B公司有两名焊工合格证已过期。

　　请根据背景资料完成以下单选题：

　　1. 管道系统焊接接头泄漏的质量问题由( C )组织调查。

　　A.建设单位

　　B.监理单位

　　C.A单位项目质量负责人

　　D.B单位项目质量负责人

　　2. B公司两名焊工合格证过期，焊接接头可能未严格按焊接工艺要求操作，是产生质量问题的主要原因之一。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　3. 关于两个焊工后续处理的说法：两名焊工可继续上岗操作，但需检查施焊记录，该两名焊工到期后焊接的焊缝均要重新检查、检测，必要时应重焊。( B )

　　A.正确 B.不正确

　　4. 处理方案应经批准，并发给( D )实施。

　　A.建设单位 B.监理单位

　　C.质检机构 D.质量问题负责人

　　5. 质量问题处理结束后应做出处理结论。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　(九)背景资料：某超市在居民区建设一连锁店的机电安装工程，业主通过招标，由具有机电安装工程总承包一级资质的A单位承接，其中空调所用制冷燃气溴化锂机组分包给具备专业施工资质和压力管道安装许可证的B单位负责供货和安装。

　　请根据背景资料完成以下单选题：

　　1. 应由B施工单位编制包括制冷机房安装在内的施工组织设计。( B )

　　A.正确 B.不正确

　　2. 施工单位应在燃气管道安装后，将有关情况书面告知直辖市或设区的市级特种设备安全监督管理部门。( B )

　　A.正确 B.不正确

　　3. 自检前的吹扫、试验由B施工单位组织，监理单位参加。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　4. 一年后，业主发现机房制冷管道滴水，管道滴水应由( C )负责组织保修。

　　A.业主 B.B施工单位

　　C.A施工单位 D.质检机构

　　5. 一年后，制冷机房的冷却塔夜间噪声很大，应由( C )组织协助修理。

　　A.业主 B.B施工单位

　　C.A施工单位 D.质检机构

　　(十)背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。

　　请根据背景资料完成以下单选题：

　　1. 对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　2. 发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　3. 影响投标决策的主管因素有：技术实力、经济实力、管理实力、( D )。

　　A.社会交际实力 B.企业社会地位

　　C.人际关系 D.业绩信誉实力

　　4. 若是一项工程设计和施工过程中的难度和复杂性增大，新技术、新工艺不断出现，业主对质量和功能要求越来越高，越来越完善，则施工企业可以向建设单位提出索赔。( A )

　　A.正确 B.不正确

　　5. 项目及管理模式的变化不影响项目本质，因此不可作为索赔原因。( B )

　　A.正确 B.不正确