2016年安全评价师《安全评价方法》重点（4）

　　安全管理对策措施

　　1、建立健全企业安全管理制度：(1)建立健全企业安全生产责任制;(2)制定各项安全生产规章制度和操作规程：①规范人的安全管理、②规范专业技术的安全管理、③规范设备和物的安全管理、④规范生产环境的安全管理。

　　2、安全管理机构和人员：(1)安全管理机构和人员配置;(2)安全管理机构的主要职责和任务。

　　3、安全培训、教育和考核：(1)安全培训教育的四个层面：①单位主要负责人的安全教育培训、②安全管理人员的安全教育培训、③从业人员的安全教育培训、④特种作业人员的安全教育培训;(2)安全教育方式：①入厂教育(40学时)，三级：厂级、车间级和班组级;②日常教育;③特殊教育。

　　4、安全投入和安全设施：(1)安全投入;(2)安全技术措施计划;(3)安全设施配备。

　　5、安全生产过程控制和管理

　　(1)常用的安全管理方法：①人的可靠性分析与评价;②有害作业分级管理;③安全巡检“挂牌制”;④现场“物流”定置管理;⑤现场“三点”控制(危险点、危害点、事故多发点);⑥工作票制度等。

　　(2)安全管理的重点：①重大危险源;②特种设备;③特种作业;④安全标志。

　　6、安全生产监督与检查

　　(1)安全管理对策措施的动态表现：①监督、②检查。

　　(2)安全检查的基本任务：发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

　　(3)安全检查的原则：①领导检查与群众检查相结合;②企业自查与上级督查相结合。

　　(4)安全检查的形式：①职工自查;②对口互查;③综合检查;④专业检查(每年不少于2次);⑤季节性检查;⑥节假日检查;⑦夜间抽查;⑧日常检查(包括岗位自查和管理人员巡查)。

　　(5)安全检查的“四定”。