安全评价师考试基础知识备考考点：事故隐患排查模式初探_第2页

　　2.对确定的重大隐患项目应建立档案，档案内容应包括：评价报告与技术结论;隐患治理方案，包括资金概预算情况等;治理时间表和责任人;竣工验收报告。

　　3.本单位无力解决的重大隐患，除采取有效防范措施外，应书面向直接主管领导和有关部门报告。

　　4.监控治理：“A”级隐患(极其危险)，由公司(厂级)负责实施监控治理。“B”级隐患(高度危险)，由车间负责实施监控治理。“C”级隐患(显着危险)，由班组负责实施监控治理。“D”级隐患(一般危险)，由岗位工负责落实治理。

　　(五)隐患排查的方式、步骤

　　方式 根据安全生产的需要和特点，采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。

　　步骤

　　1.编制隐患排查计划，制定隐患排查表。排查表要有项目、内容。计划要结合实际，项目要具体、内容要全面。排查之后要能获取有价值的信息。

　　2.组织检查人员。根据检查要求挑选检查人员。检查人员要有一定的专业知识、有一定的工作经验、有对工作高度负责的责任心。

　　3.实施隐患排查：

　　查阅文件和记录。检查作业规程、安全技术措施、责任制度以及相关记录等是否齐全、有效，是否在现场得到执行、落实。

　　现场观察。对生产作业现场所有生产设备、安全设施、作业环境、人员操作等方面进行系统检查，查找不安全因素、事故征兆等。

　　4.判断处理。检查结束后，整理排查记录，找出存在问题，进行分析评价，确定监控等级，提出整改意见，采取相应措施，跟踪复查验收，实现隐患管理闭环。

　　5.根据事故隐患和风险源(点)可能发生的事故和职业危害，有针对性地提出应急措施，编制应急预案，组织职工开展培训、应急演练，提高职工的应急处置能力。

　　从事故隐患的辨识、评估、确定、监控，到事故隐患的发现、整改，再到安全环境的评价、持续改进，实现全过程闭环式管理，提高安全生产管理水平，切实使事故隐患排查治理措施落到实处。

　　二、结语

　　开展隐患排查治理模式的探索，旨在针对一些企业安全管理基础薄弱，隐患排查不到位等现象以及进一步搞好隐患排查治理工作，达到消除事故隐患，实现安全生产“零事故”为目的而进行的。希望能在安全生产实践过程中收到好的效果。