【财管知识】第三章 预测与预算
一、单项选择题
1、当企业内外部环境变化，预算出现较大偏差，原有预算不再事宜时，需要进行( )。
A、预算调整
B、预算协调
C、预算监控
D、预算反馈
2、下列各项中不属于全面预算管理环节的是( )。
A、预算编制
B、预算执行
C、预算考评
D、编制预算计划
3、某企业生产一种产品，每月固定成本10000元，单价为10元，单位变动成本为8元，本月计划销售20000件，本月的利润是( )元。
A、30000
B、50000
C、40000
D、20000
4、某企业只生产甲产品，预计单位售价11元，单位变动成本8元，固定成本费用100万元，该企业要实现500万元的目标利润，则甲产品的销售量至少为( )万件。
A、100
B、200
C、300
D、400
5、下列关于高低点法的说法中，不正确的是( )。
A、单位变动成本等于高低点成本之差/高低点产量之差
B、该方法简便易行
C、仅以高、低两点决定成本性态 ，因而带有一定的偶然性
D、适用于各期成本变动趋势较大的情况
6、甲公司总成本与产量变化情况如下表所示： 单位：万元
|
年度 |
产量 |
总成本 |
|
2011 |
10200 |
680 |
|
2012 |
10000 |
700 |
|
2013 |
10800 |
690 |
|
2014 |
11100 |
710 |
|
2015 |
11500 |
730 |
|
2016 |
12000 |
800 |
则运用高低点法测算甲公司的单位变动成本为( )元。
A、500
B、520
C、600
D、550
7、( )是指根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测的过程。
A、经营预测
B、销售预算
C、成本预测
D、利润预测
8、某企业预算直接人工工时为5万小时，变动成本为50万元，固定成本为30万元，总成本费用为80万元;如果预算直接人工工时达到7万小时，则总成本费用为( )万元。
A、80
B、70
C、100
D、110
9、Z公司在2013年的采购预算中，采取的付款方式为本季度发生的采购本季度支付60%，下季度支付另外的40%，另外，第一季度的预计采购金额为120万元，第二季度的预计采购金额为115万元，第三季度的预计采购金额为125万元，那么在这个付款方式下第二季度因为采购要付现的金额为( )万元。
A、118
B、117
C、119
D、120
10、下列各项中，属于销售预测的趋势分析法的是( )。
A、德尔菲法
B、算术平均法
C、意见集合法
D、因果预测分析法
11、假设A企业只生产和销售一种产品，单价200元，单位变动成本120元，每年固定成本800万元，预计下年产销量为20万件，则单价对利润影响的敏感系数为( )。
A、1
B、5
C、3
D、3.6
12、ABC公司20×1年销售收入为1000万元，实现利润为400万元;20×2年销售收入1200万元，实现利润520万元。假定该企业的售价与成本水平不变，则该企业在预计20×3年销售收入为1500万元时实现的利润为( )万元。
A、700
B、600
C、650
D、720
13、下列属于半固定成本的是( )。
A、直接材料
B、检验员的工资费用
C、直接人工
D、常年租用的仓库的年租金
14、将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是( )。
A、成本的目标
B、成本的可辨认性
C、成本的经济用途
D、成本的性态
15、约束性固定成本不受管理当局短期经营决策行动的影响。下列各项中，不属于企业约束性固定成本的是( )。
A、厂房折旧
B、厂房租金支出
C、高管人员基本工资
D、新产品研究开发费用
二、多项选择题
1、全面预算管理是企业战略实施的保障，原因包括( )。
A、战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现
B、预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际
C、预算管理本身即是一种战略管理
D、预算使战略思想在企业各层次、各部门以至各岗位得以树立
E、预算管理是一种战术管理
2、全面预算的特征包括( )。
A、系统性
B、综合性
C、规范性
D、参与性
E、及时性
3、对企业利润的预测可采用的方法包括( )。
A、本量利分析法
B、相关比例分析法
C、因素分析法
D、差额分析法
E、高低点法
4、成本预测的基本方法包括( )。
A、目标成本预测
B、高低点法
C、回归分析法
D、指数平滑法
E、加权平均法
5、根据对不同变量因素的分析，可以将定量预测法分为( )。
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