【该题针对“政治与法律因素”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 AC
【答案解析】 低竞争力的无形资产属于内部劣势;市场需求增长强劲属于外部机会;供应商的谈判能力提高属于外部威胁。
【该题针对“SWOT分析”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ADE
【答案解析】 成本领先战略面临的潜在风险如下:一是显著的技术变革可以消除企业的这种成本优势;二是容易被竞争者学习模仿;三是将目光集中于成本,可能会忽视消费者偏好的变化。选项B属于差异化战略的风险。选项C属于集中战略的风险。
【该题针对“企业战略分析”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 AC
【答案解析】 评估专业人员针对评估项目所进行的现场访谈、企业的发展规划纲要、年度工作总结属于非公开信息来源。
【该题针对“信息收集的来源”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 ACDE
【答案解析】 每个行业都会经历一个由成长到衰退的发展演变过程,这个过程一般可以分为四个阶段,即初创阶段(幼稚期)、成长阶段、成熟阶段和衰退阶段。
【该题针对“企业价值评估中的行业分析”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 ACE
【答案解析】 B、D属于企业的内部信息。
【该题针对“评估信息的种类”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 企业价值评估中需要收集并分析企业的资产配置、资产规模、资产利用、资产新旧、资产价值等反映企业资产状况的资料。
【该题针对“评估信息的种类”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 BC
【答案解析】 企业价值评估信息的收集和分析的意义有:信息收集和分析是企业价值评估的基础;信息收集和分析是解决企业价值评估中信息不对称的要求。
【该题针对“信息收集和分析的意义”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 AB
【答案解析】 在评估实务中,信息分析应注意的情形主要是相关性和合理性。
【该题针对“信息收集的基本程序,企业价值评估信息分析”知识点进行考核】
三、综合题
1、
【正确答案】 江康公司向原料药材业务延伸(建设5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)属于纵向一体化中的后向一体化战略。后向一体化指企业介入原材料供应商的生产活动。
江康公司向医药分销领域延伸属于纵向一体化中的前向一体化战略,其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化指企业控制其原有客户公司的生产经营活动。
【该题针对“企业战略分析”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。
【该题针对“企业价值评估中的行业分析”知识点进行考核】
【正确答案】 (1)行业新入竞争者威胁小:钢铁行业是典型的资本密集型行业,进入该行业需要有大量的沉没成本投入。(资本金投入大,新进入者威胁低)
钢铁行业是宏观经济产业链上的重要行业,我国主要的钢铁集团与其上家和下家建立了密切的长期合作关系,新入厂商难以对现有的大钢铁集团形成威胁。(现有产品的成本优势(与规模经济无关):现有公司对市场非常了解、拥有主要客户的信任、在基础设施方面投入了大量资金并且拥有专利产品技术、独占最优惠的资源、占据市场有利位置、获得政府补贴和经验曲线效应等。)
在政策分析中提到,政府对钢铁行业的投资过热情况加大了调控力度,新入厂商,甚至是新项目的审批将变得非常严格,这对业内现有厂商来说是提供了一种无形的保护。(政府政策限制)
(2)替代品的威胁小:在目前材料工业的发展水平下,钢铁行业几乎没有近似的替代品。
(3)买方讨价还价的能力:在我国目前宏观经济政策紧缩的情况下,钢铁需求也出现了明显下降,钢材的需求受紧缩性政策的影响最大,因为其主要下家建筑行业正是这一波紧缩性宏观调控的重点对象之一。虽然以后这一政策环境会有所缓和,但形势仍然不容乐观。
(4)供应方讨价还价的能力:近年来,受中国市场强劲需求推动,全球钢铁行业景气向上,由此推动全球铁矿石价格不断上涨,且有进一步被抬高的预期。为此,钢铁生产商与铁矿石供应商之间常进行价格谈判,已成为全球钢铁产业上下游之间博弈的重要体现。对于铁矿石自给率较低的钢铁企业而言,原材料价格持续上涨和市场谈判中的被动地位,不啻为最大经营挑战。(对于自给率较低的钢铁企业而言,议价能力有限)
另一方面,主要钢铁生产企业向上游扩展,提高铁矿石自给率,又挤压了现有铁矿石供应商的市场空间。(购买商有能力自行供应原材料,因此议价能力高)
(5)现有竞争者之间的竞争:我国钢铁行业呈现出一种明显的分割状态,各大钢铁集团基本上处于地区垄断地位。(彼此的竞争不激烈)
我国进口钢材主要集中在高档钢材部分,加上贸易保护政策,进口钢材对我国钢铁行业的威胁并不大。(进口产品的竞争不激烈)