案例分析题(共4大题,每题20分。)
31某城市跨线立交桥工程,桥梁全长811m,共计24跨,桥梁下部结构有220根1.5m的钻孔灌注桩,采用反循环钻机成孔。项目部针对钻孔桩数量多,经招标程序将钻孔作业分项工程分包给甲机械施工公司,由甲公司负责组织钻孔机械进行钻孔作业。施工过程中现场发生如下事件:
事件1:因地下管线改移困难,经设计单位现场决定10、11、12轴原桩位移动并增加钻孔桩数量,立即办理了洽商变更手续。项目部及时复印后,直接交给测量员和负责本段施工的工长。
事件2:项目部在现场文明施工检查中发现原有泥浆沉淀池已淤积,正在进行钻孔施工的泥浆水沿排水沟流到工地附近的河道里,现场土堆旁有未燃尽的油毡碎片。
事件3:甲公司液压起重机起吊钢筋笼时,因钢筋笼的U形吊环与主筋焊接不牢,起吊过程中钢筋笼倾倒,作业人员及时避开,但将泥浆搅拌棚砸坏。项目经理组织人员清理现场,并开展事故调查分析,对分包方进行罚款处理,调查报告完成后,经项目经理签字,上报了企业负责安全的部门。
事件4:受钻孔机械故障影响,项目部要求甲公司增加钻孔机械,以保障钻孔作业计划进度。因甲公司钻机在其他工地,需等5d后才能运到现场,等到该桥全部钻孔桩完成时已拖延工期13d。
问题
1.事件1的执行程序是否妥当?说明理由,写出正确程序。
2.事件2的做法有无违规之处?如果有违规之处,写出正确做法。
3.事件3的事故处理程序是否妥当?如果不妥当,写出正确做法。
4.事件4中,结合项目部进度控制中的问题指出应采取的控制措施。
参考解析:
1.事件1的执行程序不妥。
理由:洽商变更作为有效文件管理,对发放范围应有签字手续。
正确程序:在施工过程中,项目技术负责人对有关施工方案、技术措施及设计变更要求,应在执行前向执行人员进行书面交底。
2.事件2中,做法的违规之处:排放泥浆水到河道中,现场焚烧油毡。
正确做法:妥善处理泥浆水,未经处理不得直接排入城市排水设施和河流;除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
3.事件3中,事故处理程序不妥。
(1)事故处理正确做法:事故发生后,应排除险情,做好标志,保护好现场。
(2)事故调查正确做法:项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员,会同企业工会代表组成调查组,开展事故调查。
(3)调查报告正确做法:调查组应把事故经过、原因、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。安全事故调查报告不能只有项目经理一人的签字。
4.项目部应紧密跟踪计划实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施,控制进度计划的实现。
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