二级建造师真题《施工管理》考点抽查：2Z102050施工成本管理的任务、程序和措施

2Z102000 施工成本管理

2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施

考点习题　　历年真题

1[单选题](2017年)项目经理部通过在混凝土拌和物中加入添加剂以降低水泥消耗量，属于成本管理措施中()。

A.经济措施

B.组织措施

C.合同措施

D.技术措施

[答案]D

[解析]施工过程中降低成本的技术措施，包括：进行技术经济分析，确定最 佳的施工方案;结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用。

2[单选题](2014年)施工成本偏差的控制，其核 心工作是()。

A.成本分析

B.成本考核

C.纠正偏差

D.调整成本计划

[答案]C

[解析]成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核 心，因此要针对分析得出的偏差发生原因，采取切实措施，加以纠正。

3[单选题](2013年)通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗。这属于施工成本管理措施的()

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

[答案]A

4[单选题](2019年)下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是()。

A.成本预测

B.成本计划

C.成本考核

D.成本分析

[答案]B

[解析]成本管理的任务包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。成本计划是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。它是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

5[单选题](2020年真题)下列施工成本管理措施中，属于经济措施的是()

A.做好施工采购计划

B.选用合适的合同结构

C.确定施工任务单管理流程

D.分解成本管理目标

[答案]D

[解析]经济措施是最易被人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解成本管理目标。

6[单选题](2020年真题)根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是()

A.编制项目成本计划

B.进行项目成本控制

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

[答案]D

[解析]项目成本管理应遵循下列程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划，确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)引进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。

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