2Z101000 施工管理
2Z101040 施工项目管理目标的动态控制
1[.单选题](2018年)下列建设工程项目目标动态控制的工作中,属于准备工作的是()。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
[答案]B
[解析]项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。ACD属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。
2[.单选题](2018年)大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是()。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
[答案]D
[解析]施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中,逐步地由宏观到微观,由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目,应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
3[.单选题](2018年)建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是()。
A.项目经理
B.施工方案
C.信息技术
D.组织体系
[答案]D
[解析]组织是目标能否实现的决定性因素因此,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系,故答案为D。
4[.单选题](2016年)运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量,还包括()。
A.设计图纸的质量
B.业主的决策质量
C.施工计划的质量
D.材料及设备的质量
[答案]D
[解析]本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量的工作步骤与进度控制和成本控制的工作步骤相类似。质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。
5[.单选题](2013年)关于项目目标动态控制的说法,错误的是()。
A.动态控制首先应将目标分解,制定目标控制的计划值
B.目标的计划值在任何情况下都应保持不变
C.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏
D.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制
[答案]B
[解析]项目实施过程中主客观条件的变化是绝 对的,不变则是相对的。在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
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