【章节考点】2Z101050 施工项目经理的任务和责任
编制项目管理目标责任书应依据下列资料:项目合同文件;组织的管理制度;项目管理规划大纲;组织的经营方针和目标;项目特点和实施条件与环境
项目经理权限:参与项目招标、投标和合同签订;参与组建项目管理机构;参与组织对项目各阶段的重大决策;主持项目管理机构工作;决定授权范围内的项目资源使用
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【考点习题】
1[单选题]下列关于项目管理责任书的编制依据,错误的是()。
A.项目管理规划大纲
B.施工承发包合同
C.施工组织设计文件
D.项目的特点
『参考答案』C
2[单选题]某施工企业项目经理在组织项目施工,为了赶工期,施工质量控制不严,造成某分项工程返工,使其施工项目受到一定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。
A.追究法律责任
B.追究经济责任
C.追究社会责任
D.取消建造师资格
『参考答案』B
3[单选题]依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,施工项目经理可行使的权限有()。
A.组织或参与评价项目管理绩效
B.确定大宗资源的供应单位
C.主持施工项目经理部工作
D.建立各类专业管理制度并组织实施
『参考答案』C
4[多选题]下列关于施工项目经理的说法,正确的有()。
A.项目经理对施工承担全面管理的责任
B.项目经理应承担施工安全和质量的责任
C.由于项目经理的违法行为导致企业损失,企业只可追究其经济责任
D.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面
E.项目经理的责任完全由国家法律法规来统一确定
『参考答案』AD
5[多选题]根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326—2017,项目经理应履行()等职责。
A.组织安全、文明和环境保护措施的实施
B.组织进行项目检查、鉴定和评奖申报
C.建立各类企业管理制度并组织实施
D.对各类资源进行质量管控和动态管理
E.负责决定所有的任务分解和利益分配
『参考答案』AD
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