一、单项选择题
1、关于建设工程项目管理的说法,错误的是( )。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
B.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
C.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
D.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作
2、施工方的项目管理,是指自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此,下列说法中正确的是( )。
A.建设项目管理的开始阶段是没有明确目标的
B.项目完成即指建设项目的最后一道工作、竣工验收工作完成
C.项目策划指的是项目实施期的策划
D.对于施工方而言,项目管理的服务应优先考虑项目整体利益而不是自身利益
3、对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的( )。
A.立项时间目标
B.竣工时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
4、业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括( )。
A.编制项目建议书
B.编制设计任务书
C.动用前的准备工作
D.保修期的管理工作
5、EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是( )。
A.决策—设计—施工—动用前准备
B.决策—施工—动用前准备—保修期
C.设计前的准备—设计—施工—动用前准备
D.设计前的准备—设计—施工—动用前准备—保修期
6、某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C公司在施工中应接受( )的施工管理。
A.业主
B.R监理公司
C.G施工企业
D.施工总承包管理方
7、业主指定的分包施工单位,分包商与( )签订合同。
A.业主
B.总包单位
C.建设单位
D.业主或总包单位
8、下列关于施工总承包管理方的说法中,不正确的是( )。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调
B.一般情况下,施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同
C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作
D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任
9、下面关于“建设项目作为一个系统”的说法,正确的是( )。
A.建设项目各阶段的工作目标几乎相同
B.建设项目作为一个系统,与一般的系统相比有其明显的特征
C.一个建设项目的任务只有一个
D.系统取决于人们对客观事物的观察方式,不同的系统,其组织观念也是相同的
10、组织论的一个重要结论就是( )决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素。
A.系统的目标
B.系统的决策
C.系统的分析
D.组织的方法与工具
11、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。下列影响该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( )。
A.资金
B.方法
C.组织
D.工具
12、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统。对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。
A.质量责任划分
B.工作流程定义
C.项目结构分解
D.施工范围界定
13、下列组织工具中,能够反映项目所有工作任务的是( )。
A.组织结构图
B.工作流程图
C.工作任务分工表
D.项目结构图
14、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的( )。
A.质量责任划分
B.工作流程定义
C.项目结构分解
D.施工范围界定
15、编制项目投资编码、进度编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码
B.组织结构图和组织结构编码
C.工作流程图和项目结构编码
D.工作流程图和组织结构编码
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