1[多选题]在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有( )。
A.项目结构
B.矩阵组织结构
C.线性组织结构
D.项目合同结构
E.职能组织结构
参考答案:BCE
2[多选题]某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
参考答案:BCDE
3[多选题]某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员亲自管理
参考答案:AD
4[多选题]同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有()。
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
参考答案:BCDE
5[多选题]某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码,其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有()。
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
参考答案:DE
6[多选题]工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在建设工程项目实施过程中,下列选项中属于工作流程组织的有()。
A.管理工作的流程
B.财务管理制度
C.物资采购流程
D.信息处理的流程
E.施工作业流程
参考答案:ACDE
7[多选题]业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有()。
A.明确加快进度的多种可能方案
B.明确安全生产管理由谁负责
C.发现实际成本项目超出了预算
D.执行进度控制计划
E.从多种方案中选定一个拟执行的方案
参考答案:ACDE
8[多选题]东华制药厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式,任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
参考答案:BCD
9[多选题]富康小区工程的项目经理,使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有()。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁配合
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁筹划
参考答案:ACD
10[多选题]在华胜化工厂的项目管理规划中,明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有()。
A.成本控制流程
B.采购工作流程
C.施工作业流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
参考答案:ADE
11[多选题]鸿兴建设公司承揽了一座桥梁工程。其项目经理为实现质量、进度、成本和安全,组织项目部成员制定了相应的控制措施。其措施类型有()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
参考答案:ABCD
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