2020年二级建造师考试《施工管理》易错试题及答案三

2020年二级建造师考试《施工管理》易错试题及答案三

　　一、单项选择题

　　1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)规定，承包人在接到开工通知后(　)d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告。

　　A.8

　　B.12

　　C.20

　　D.28

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是承包人的责任与义务。承包人在接到开工通知后28d内，向监理人提交承包人在施工场地的管理机构以及人员安排的报告，其内容应包括管理机构的设置、各主要岗位的技术和管理人员名单及其资格，以及各工程技术工人的安排状况。承包人应向监理人提交施工场地人员变动情况的报告。

　　2.施工平行发包相对于施工总承包而言，其特点是(　)。

　　A.业主招标及合同管理工作量大大减少

　　B.业主承担了类似总承包管理的角色，工作量大

　　C.业主可以尽早地确定工程造价

　　D.业主与承包商直接签约，可以降低业主的风险

　　【答案】B

　　【解析】平行发包的合同管理量大，由于项目建设时间紧，来不及等所有图纸全部完成，只有边设计、边施工;组织协调工作量大，对业主不利。

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　　3.工程接收证书颁发后的(　)d内，除了经监理人同意需要在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。

　　A.7

　　B.14

　　C.28

　　D.56

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是施工队伍的撤离。工程接收证书颁发后的56d内，除了经监理人同意需要在缺陷责任期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外，其余的人员、施工设备和临时工程均应撤离施工场地或拆除。除合同另有约定外，缺陷责任期满时，承包人的人员和施工设备应全部撤离施工场地。

　　4.招标人采用邀请招标方式，应当向(　)个以上具备承担招标项目的能力、自信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　【答案】C

　　【解析】招标人采用邀请招标方式，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、自信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。

　　5.根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等属于(　)。

　　A.组织措施

　　B.管理措施

　　C.技术措施

　　D.经济措施

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是合同实施偏差处理。根据合同实施偏差分析的结果，承包商应该采取相应的调整措施，调整措施可以分为：(1)组织措施，如增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划等;(2)技术措施，如变更技术方案，采用新的高效率的施工方案等;(3)经济措施，如增加投入，采取经济激励措施等;(4)合同措施，如进行合同变更，签订附加协议，采取索赔手段等。

　　6.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(　)个工作日。

　　A.3

　　B.5

　　C.7

　　D.14

　　【答案】B

　　【解析】自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日。

　　7.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)规定，项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需资料并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后(　)h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人。

　　A.3

　　B.6

　　C.12

　　D.24

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是工程承包人(总承包单位)的主要责任和义务。项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其他约定的义务，否则分包人应在约定时间后24h内将具体要求、需要的理由及延误的后果通知承包人，项目经理在收到通知后48h内不予答复，应承担因延误造成的损失。

　　8.施工项目信息管理工作中，在项目施工过程中形成的单位工程交工质量核定表属于(　)信息。

　　A.施工记录

　　B.施工技术资料

　　C.项目管理

　　D.工程总体

　　【答案】C

　　【解析】项目管理信息包括：项目管理规划(大纲)信息，项目管理实施规划信息，项目进度控制信息，项目质量控制信息，项目安全控制信息，项目成本控制信息，项目现场管理信息，项目合同管理信息，项目材料管理信息、构配件管理信息，工、器具管理信息，项目人力资源管理信息，项目机械设备管理信息，项目资金管理信息，项目技术管理信息，项目组织协调信息，项目竣工验收信息，项目考核评价信息等。

　　9.工程管理的信息资源中，属于经济类工程信息的是(　)。

　　A.建筑业的组织信息

　　B.与设计、施工和物资有关的技术信息

　　C.与投资控制有关的信息

　　D.项目融资的信息

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是工程管理的信息资源。工程管理的信息资源包括：(1)组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等;(2)管理类工程信息，如与投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理有关的信息等;(3)经济类工程信息，如建设物资的市场信息、项目融资的信息等;(4)技术类工程信息，如与设计、施工和物资有关的技术信息等;(5)法规类信息等。

　　10.承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及(　)分析。

　　A.不同项目合同偏差的对比

　　B.偏差的跟踪情况

　　C.合同实施的趋势

　　D.业主对合同偏差的态度

　　【答案】C

　　【解析】通过合同跟踪，可能会发现合同实施中存在着偏差，即工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标，应该及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。合同实施偏差分析的内容包括：(1)产生偏差的原因分析，通过对合同执行实际情况与实施计划的对比分析，不仅可以发现合同实施的偏差，而且可以探索引起差异的原因;(2)合同实施偏差的责任分析，即分析产生合同偏差的原因是由谁引起的，应该由谁承担责任。责任分析必须以合同为依据，按合同规定落实双方的责任;(3)合同实施趋势分析，针对合同实施偏差情况，可以采取不同的措施，应分析在不同措施下合同执行的结果与趋势。

　　11.过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得(　)的人员担任。

　　A.项目经理资质证书

　　B.工程经营资质证书

　　C.建造师注册证书

　　D.监理资质证书

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是施工方项目经理的任职资格。建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度的过渡期内，凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后均可担任工程项目施工的项目经理。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。

　　12.针对项目风险而采取的相应对策指的是(　)。

　　A.风险识别

　　B.风险响应

　　C.风险评估

　　D.风险控制

　　【答案】B

　　【解析】风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

　　13.针对项目风险而采取的相应对策指的是(　)。

　　A.风险识别

　　B.风险响应

　　C.风险评估

　　D.风险控制

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是风险响应。风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。

　　14.某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为第15天，最早开始时间为第9天;工作C的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第13天;工作A与工作B、C的时间间隔均为4天，则工作A的总时差为(　)天。

　　A.3

　　B.7

　　C.8

　　D.10

　　【答案】B

　　【解析】总时差指不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。A工作的总时差=A工作的自由时差+min(其紧后工作总时差)=4+min(15-9，16-13)=7。

　　15.工程建设监理规划的编制应由(　)主持。

　　A.专业监理工程师

　　B.总监理工程师

　　C.项目负责人

　　D.业主代表

　　【答案】B

　　【解析】本题考核的是工程建设监理规划的编制。工程建设监理规划的编制应由总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制。

　　16.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)施工中建筑材料在运输装卸过程中不可避免的损耗应计入建筑安装工程(　)。

　　A.材料费

　　B.规费

　　C.措施费

　　D.企业管理费

　　【答案】A

　　【解析】材料费是指施工过程中耗费的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品、工程设备的费用。包括：(1)材料原价;(2)运杂费，指材料、工程设备自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用;(3)运输损耗费，指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗;(4)采购及保管费，指为组织采购、供应和保管材料过程中所需要的各项费用。

　　17.分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并釆取相应的措施指的是项目目标动态控制的纠偏措施中的(　)。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.管理措施

　　D.经济措施

　　【答案】D

　　【解析】本题考核的是经济措施。经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。

　　18.下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是(　)。

　　A.自行决定是否分包及选择分包企业

　　B.编制和确定需政府监管的招标方案

　　C.调配并管理进入工程项目的生产要素

　　D.行使企业法人的一切权力

　　【答案】C

　　【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　19.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(2013)44号)，工程排污费属于(　)。

　　A.企业管理费

　　B.人工费

　　C.规费

　　D.措施费

　　【答案】C

　　【解析】本题考核的是规费的内容。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括工程排污费、社会保险费、住房公积金。

　　20.可以作为确定建设项目投资额的依据的是(　)。

　　A.施工定额

　　B.预算定额

　　C.概算定额

　　D.投资估算指标

　　【答案】C

　　【解析】概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。

　　21.工程师检查检验施工工程质量，存在质量缺陷并且影响施工的正常进行，则(　)。

　　A.影响正常施工的费用由承包人承担

　　B.影响正常施工的费用由发包人承担

　　C.影响正常施工的费用由承包人和发包人协商承担

　　D.影响正常施工的费用由工程师承担

　　【答案】A

　　【解析】承包人覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和(或)工期延误，并支付承包人合理利润;经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。

　　二、多项选择题

　　1.运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括(　)。

　　A.施工进度目标的逐层分解

　　B.调整施工进度目标

　　C.协调施工进度和投资的关系

　　D.预测施工风险

　　E.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制

　　【答案】ABE

　　【解析】本题考核的是运用动态控制原理控制施工进度的步骤。运用动态控制原理控制施工进度的步骤包括施工进度目标的逐层分解、在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制、调整施工进度目标。

　　2.下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是(　)。

　　A.采用施工总承包模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可

　　B.采用施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，需经过施工总承包管理单位的认可

　　C.采用施工总承包模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主方认可

　　D.采用施工总承包管理模式时，分包单位可以由施工总承包单位选择，需要业主方认可

　　E.施工总承包或施工总承包管理都有责任对分包人的质量、进度进行控制

　　【答案】BCDE

　　【解析】在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往由施工总承包单位选择。故选项A错误。

　　3.承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括(　)等，报送监理人审批。

　　A.质量检查机构的组织和岗位责任

　　B.质量检查报告

　　C.质检人员的组成

　　D.质量检查程序

　　E.实施细则

　　【答案】ACDE

　　【解析】本题考核的是承包人的质量管理。承包人应在施工场地设置专门的质量检查机构，配备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度。承包人应在合同约定的期限内，提交工程质量保证措施文件，包括质量检查机构的组织和岗位责任、质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等，报送监理人审批。

　　4.建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复15个工作日内，将(　)等转送到有权限的建设主管部门。

　　A.事故报告单位名称

　　B.事故初步估计的直接经济损失数额

　　C.事故调查报告

　　D.结案批复

　　E.本级建设主管部门对有关责任者的处理建议

　　【答案】CDE

　　【解析】建设主管部门应当依据有关人民政府对事故的批复和有关法律法规的规定，对事故相关责任者实施行政处罚。处罚权限不属于本级建设主管部门的，应当在收到事故调查报告批复15个工作日内，将事故调查报告附具有关证据材料、结案批复、本级建设主管部门对有关责任者的处理建议等转送到有权限的建设主管部门。

　　5.施工企业质量管理体系文件中的程序文件包括(　)。

　　A.组织机构和质量职责

　　B.内部审核程序

　　C.应采用的特定程序

　　D.文件控制程序

　　E.纠正措施控制程序

　　【答案】BDE

　　【解析】本题考核的是程序文件。程序文件是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。程序文件一般至少应包括文件控制程序、质量记录管理程序、不合格品控制程序、内部审核程序、预防措施控制程序、纠正措施控制程序等。

　　6.工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化时，下列关于措施项目费调整的说法，正确的有(　)。

　　A.承包人必须事先将拟实施的方案提交发包人确认后，才可调整措施项目费

　　B.安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，并考虑承包人报价浮动因素

　　C.按总价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，并考虑承包人报价浮动因素

　　D.按单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价

　　E.按系数计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动

　　【答案】ACD

　　【解析】工程变更引起施工方案改变，并使措施项目发生变化的，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包商双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费：(1)安全文明施工费按照实际发生变化的措施项目调整，不得浮动。(2)采用单价计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目按已标价工程量清单项目的规定确定单价。(3)按总价(或系数)计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素。如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。

　　7.工程施工质量事故处理的依据包括(　)。

　　A.质量事故的实况资料

　　B.有关合同及合同文件

　　C.建设单位和监理单位的鉴定意见

　　D.相关的建设法规

　　E.相关的技术文件和档案

　　【答案】ABDE

　　【解析】本题考核的是工程施工质量事故处理的依据。工程施工质量事故处理的依据有质量事故的实况资料、有关合同及合同文件、有关的技术文件和档案和相关的建设法规。

　　8.下列关于施工现场固体废弃物污染的处理方法，正确的有(　)。

　　A.施工现场使用环保型的建筑材料

　　B.提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工

　　C.施工中及时回收使用落地灰

　　D.施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所

　　E.固体废弃物的运输无需分类，但应密封、覆盖

　　【答案】ABCD

　　【解析】固体废弃污染的处理：(1)施工现场设立专门的固体废弃物临时贮存场所，用砖砌成池;(2)固体废弃物的运输应采取分类、密封、覆盖，避免泄露、遗漏，并送到政府批准的单位或场所进行处理;(3)施工现场应使用环保型的建筑材料、工器具、临时设施、灭火器和各种物质的包装箱袋等，减少固体废弃物污染;(4)提高工程施工质量，减少或杜绝工程返工，避免产生固体废弃物污染;(5)施工中及时回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料尽，减少固体废弃物污染。

　　9.通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定(　)，可以保证拟建工程按照预定的工期完成。

　　A.施工环境

　　B.施工顺序

　　C.施工条件

　　D.施工方法

　　E.技术组织措施

　　【答案】BDE

　　【解析】本题考核的是施工组织设计的内容。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案，确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解所需资源的数量及其使用的先后顺序，合理安排施工现场布置。

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