2020年二级建造师考试施工管理章节考点题：第1章施工管理

2020年二级建造师考试施工管理章节考点题：第1章 施工管理

　　1.某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后，确认施工进度按预定计划执行，但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求，保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠，随即组织有关人员分析并制定改进措施，同时要求所属施工队立即执行。

　　施工单位制定的改进措施主要包括：增加钢筋支架的数量;增加施工用跳板的铺设，减少对负弯矩钢筋的踩踏;在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高;强化工人质量意识，加强成品保护。在该项目主体结构施工阶段，涉及的建设工程项目管理类型有( )的项目管理。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C. 施工总承包方

　　D. 施工总承包管理方

　　E.供货方

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是项目参建各方项目管理的目标和任务。选项 D，该工程未采用施工总承包管理模式。

　　2.关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

　　D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项 A 错误，正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项 B 错误，正确的表述应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准 备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项 D 错误，建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

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　　3.设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。

　　A.设计前准备阶段

　　B.施工阶段

　　C.动用前准备阶段

　　D.决策阶段

　　E.保修阶段

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　4.甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中， 不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

　　A.项目投资目标

　　B.设计进度目标

　　C.施工质量目标

　　D.设计成本目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括：(1)设计的成本目标;(2)设计的进度目标;(3)设计的质量目标;(4)项目的投资目标。

　　5.建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

　　A.施工

　　B.设计

　　C.决策

　　D.保修

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

　　6.某工业建筑工程项目，按产品类别分为 3 个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用; 整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息 管理组，负责施工方信息管理工作。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。

　　A.可行性研究

　　B.设计

　　C.动用前准备

　　D.保修

　　E.运营

　　『正确答案』BCD

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的目标和任务。施工总承包单位的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，其项目管理也涉及设计阶段。

　　7.下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。

　　A.施工质量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工进度控制

　　D.分包单位人员管理

　　E.施工安全管理

　　『正确答案』ABCE

　　『答案解析』本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。

　　8.在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

　　A.总承包管理方

　　B.业主方

　　C.设计方

　　D.咨询机构

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。如果采用施工总承包管理模式，则在一般情况时，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)，获得一部分施工任务，则它也可参与施工。采用施工总承包管理模式时，一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。

　　9.施工总承包管理模式下，如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务，则其取得施工任务的合理途径应为( )。

　　A.监理单位委托

　　B.投标竞争

　　C.施工总承包人委托

　　D.自行分配

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务，则他也可参与施工。

　　10.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地 400 万㎡， 其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进 行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于( )。

　　A.使项目设计周期缩短

　　B.使项目建设增值

　　C.使业主方减轻责任

　　D.使企业增加利润

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是建设项目工程总承包的特点。采用建设项目工程总承包方式的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为建设项目增值的目的。