2019年二级建造师考试《施工管理》考点例题：施工成本管理与施工成本计划

　　施工成本管理的任务与措施

　　【例题1】( )就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，其是在工程施工以前对成本进行的估算。

　　A.施工成本预测

　　B.施工成本分析

　　C.施工成本考核

　　D.施工成本计划

　　【答案】A

　　【解析】区别成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。

　　【例题2】关于施工成本核算的说法，正确的有( )。

　　A.成本核算时应做到预测、计划、实际成本三同步

　　B.成本核算制和项目经理责任制等共同构成项目管理的运行机制

　　C.竣工工程完全成本用于考核项目管理绩效

　　D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基础

　　E.施工成本一般以单位工程为成本核算对象

　　【答案】BDE

　　【解析】A形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，预测、计划和实际无法同步;C竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

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　　【例题3】建设项目施工成本考核的主要指标包括( )。

　　A.责任成本降低额和责任成本降低率

　　B.预算成本降低额和预算成本降低率

　　C.施工成本降低额和施工成本降低率

　　D.施工成本动态变化额和施工成本动态变化率

　　【答案】C

　　【解析】以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标。成本考核也可分别考核组织管理层和项目经理部。

　　【例题4】实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。这属于施工成本管理措施的( )。

　　A.技术措施

　　B.组织措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　【答案】B

　　【解析】组织论方面涉及的都是组织措施。

　　【例题5】施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是( )。

　　A.项目经理部和企业财务部门

　　B.项目经理部和项目经理部

　　C.企业财务部门和企业财务部门

　　D.企业财务部门和项目经理部

　　【答案】A

　　【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

　　【例题6】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有( )。

　　A.使用添加剂降低水泥消耗

　　B.选用合适的合同结构

　　C.及时落实业主签证

　　D.采用新材料降低成本

　　E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题

　　【答案】CE

　　【解析】AD技术措施，B合同措施。

　　施工成本计划的类型

　　【例题1】选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它是以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。该阶段编制的成本计划属于( )。

　　A.竞争性成本计划

　　B.指导性成本计划

　　C.实施性成本计划

　　D.战略性成本计划

　　【答案】B

　　【解析】投标阶段-竞争;选派项目经理-指导;施工准备马上开始-实施性。

　　【例题2】下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。

　　A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

　　B.施工预算是投标报价的主要依据

　　C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

　　D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

　　E.施工预算的编制以施工定额为主要依据

　　【答案】CE

　　【解析】A以施工定额为主要依据;B施工图预算是投标标记的主要依据;D施工预算是企业内部的文件。

　　施工成本计划的编制依据

　　【例题】下列文件中，属于施工成本计划编制依据的有( )。

　　A.投标报价文件

　　B.施工图预算

　　C.施工组织设计

　　D.已签订的工程合同

　　E.施工成本预测资料

　　【答案】ACDE

　　【解析】B是投标报价的重要参考，此时合同已经签订，投标工作已经完成。

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