2019年二级建造师考试《施工管理》考点例题：施工项目经理的任务和责任

　　【例题1】关于施工企业项目经理地位的说法，正确的有()。

　　A.是承包人为实施项目临时聘用的专业人员

　　B.是施工企业全面履行施工承包合同的法定代表人

　　C.是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者

　　D.是施工承包合同中的权利、义务和责任主体

　　E.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

　　【答案】CE

　　【解析】项目经理应是承包人正式聘用的员工，故A选项错误;项目经理是施工企业法定代表人的代表，故B选项错误;施工承包合同中的权利、义务和责任主体是企业层面的权责，故D选项错误。

　　【例题2】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，关于施工项目经理的说法，正确的有()。

　　A.承包人应向发包人提交与项目经理的劳动合同以及为其缴纳社会保险的有效证明

　　B.承包人未经发包人书面同意，不能擅自更换项目经理

　　C.承包人应在通用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号等事项

　　D.承包人接到发包人更换项目经理的书面通知后，应在14天内向发包人提出书面改进报告

　　E.项目经理因特殊情况授权下属履行其职责时，必须提前48小时通知监理人及发包人

　　【答案】ABD

　　【解析】承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。A正确。未经发包人书面同意，承包人不得擅自更换项目经理。B正确。项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理的姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式及授权范围等事项，项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同。C错误。发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。D正确。项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人书面同意。E错误。

　　【例题3】根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在( )小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　A.24

　　B.48

　　C.14

　　D.7

　　【答案】B

　　【解析】项目经理按合同约定组织工程实施。在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在48小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。

　　施工项目经理的任务

　　【例题1】项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，下列管理权力包括()。

　　A.组织项目管理班子

　　B.指挥项目建设的生产经营活动

　　C.签署项目参与人员聘用合同

　　D.选择施工作业队伍

　　E.进行合理的经济分配

　　【答案】ABDE

　　【解析】行使以下管理权力：

　　(1)组织项目管理班子;

　　(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

　　(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

　　(4)选择施工作业队伍;

　　(5)进行合理的经济分配;

　　(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　C人员聘用是企业的事儿。

　　【例题2】关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是()。

　　A.项目经理是一种专业人士的名称

　　B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

　　C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

　　D.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

　　【答案】B

　　【解析】建造师是一种专业人士的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称，A错误。建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理)，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人，B正确。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，C错误。一级建造师可担任大中小型工程项目负责人，二级建造师可担任中小型项目负责人(参见建筑实务二级建造师的执业范围)D错误。

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