2019年二级建造师建设施工管理考点精选题及答案二_第2页

　　13.某工程合同价为1000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2， 0.15 ，0.35，结算时价格指数分别增长了20%，15%，25%，则该工程实际价款的变化值为( )万元

　　A 125 B 150 C 175 D 200

　　【答案】B

　　【解析】∆P=1000*(0.3+0.2*1.2+0.15*1.15+0.35*1.25-1)= 150万元。

　　14. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中( )是成本决策的前提。

　　A. 成本预测

　　B.成本计划

　　C.成本核算

　　D.成本考核

　　【答案】A

　　15.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是( )。

　　A.施工预算的编制以预算定额为主要依据

　　B.施工预算是投标报价的主要依据

　　C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位

　　D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件

　　【答案】C

　　16.时间—成本累积曲线是通过( )绘制而成。

　　A.计算关键线路上关键工作的实际成本额

　　B.计算关键线路上关键工作的计划成本额

　　C.累加求和各单位时间实际已完的成本额

　　D.累加求和各单位时间计划完成的成本额

　　【答案】D

　　17.施工成本控制正确步骤是( )。

　　A.预测、比较、分析、纠偏、检查

　　B.分析、预测、检查、比较、纠偏

　　C.比较、预测、分析、检查、纠偏

　　D.比较、分析、预测、纠偏、检查

　　【答案】D

　　18. 施工中人工费的控制通常实行( )方法。

　　A.定量放价

　　B.放量定价

　　C.量价分离

　　D.定量定价

　　【答案】C

　　19. 施工过程中，对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用( ) 。

　　A.定额控制

　　B.包干控制

　　C.指标控制

　　D.计量控制

　　【答案】B

　　20.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　【答案】A

　　21.施工企业在选派项目经理阶段，需要编制( )，以作为项目经理的责任成本目标。

　　A.竞争性成本计划

　　B.指导性成本计划

　　C.实施性成本计划

　　D.考核性成本计划

　　【答案】B

　　【解析】指导性成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。它以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准制定的设计预算成本计划，且一般情况下只是确定责任总成本指标。

　　22.编制实施性施工成本计划，应以( )作为编制依据之一。

　　A.施工结算

　　B.施工图预算

　　C.施工预算

　　D.施工图决算

　　【答案】C

　　【解析】实施性计划成本是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。

　　23. 某公司某月计划开挖土方4000m3，预算单价为72元/m3，月末检查时实际完成工程量为4500m3，实际单价为68元/m3，则该工程的费用偏差(CV)为( ) 元。

　　A.18000

　　B.-18000

　　C.36000

　　D.-36000

　　【答案】A

　　【解析】掙值法，掌握ACWP，BCWS，BCWP含义可判定。CV=BCWP-ACWP=4500×68-4000×72=306000-288000=18000元。

　　24. 下列成本名称当中，( )不属于综合成本。

　　A.劳动力成本

　　B.分部分项工程成本

　　C.月(季)度成本

　　D. 年度成本

　　【答案】A

　　【解析】P123(综合成本的分析方法，所谓综合成本，是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本.年度成本等。