2019年二级建造师考试《施工管理》模拟试题(4)
一、单项选择题
1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成,通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织
B.项目控制和项目协调
C.项目组织和项目控制
D.项目策划和项目控制
2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在( )进行。
A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段
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3.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。
A.总承包管理方 B.业主方 C.设计方 D.咨询机构
4.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的 ( )。
A.逻辑关系 B.协作关系 C.合同关系 D.指令关系
5.某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报→监理方审批→业主现场代表审查→业主项目负责人审核→业主分管副经理审批→支付。该程序属于( )。
A.物质工作流程
B.管理工作流程
C.信息处理工作流程
D.物资采购工作流程
6.线性组织结构的特点是( )。
A.谁的级别高,就听谁的指令
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
D.可以越级指挥或请示
7.为了加快施工进度,施工协调部门根据项目经理的要求,落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作,属于管理职能中的( )环节。
A.执行 B.检查 C.决策 D.筹划
8.对整个建设工程项目的施工进行战略部署,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是( )。
A.施工总平面图
B.施工组织总设计
C.施工部署及施工方案
D.施工图设计文件
9.施工组织总设计的编制内容通常包括:①拟定施工方案②编制施工总进度计划③计算主要工程量④编制施工准备工作计划,遵循的准确程序是( )。
A.①②③④ B.①④②③ C.③①④② D.③①②④
10.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时,第一步工作是( )。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解,确定目标控制的计划值
11.根据《标准施工招标文件》,关于索赔时限的规定的说法,错误的是( )。
A.承包人应在确认引起索赔的事件发生后28天内向监理人发出索赔通知书
B.承包人应在确认引起索赔的事件后28天内向监理人提交索赔通知书
C.对于具有连续影响的索赔事件,承包人应在该事件产生的影响结束后42天内,递交一份最终索赔报告
D.监理人在收到最终索赔报告的28天内未作答复即视为该索赔报告已经认可
12.根据《建设工程质量管理条例》的规定,下列说法中正确的是( )。
A.工程监理单位应该对施工质量承担领导责任
B.建筑材料、构件的使用,设备的安装需要总监理工程师的签字
C.未经总监理工程师签字,不得进行下一道工序的施工
D.未经总监理工程师的签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
13.下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是( )。
A.主持设计单位向施工单位的设计交底
B.审查施工分包单位的资质
C.检查施工单位的工程自检工作
D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查
14.根据《建筑安装工程费用项目组成》文件的规定:下列各项中不属于直接工程费中人工费的是生产工人的( )。
A.因气候影响停工工资
B.职工福利费
C.劳动保护费
D.职工教育经费
15.按照我国现行规定,因夜间施工所发生的夜班补助费应该计入( )。
A.直接工程费中的人工费
B.措施费
C.规费
D.企业管理费
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