(十一)项目目标动态控制的纠偏措施
【例题】某建设工程正在进行楼板钢筋绑扎施工。施工总承包单位的技术负责人现场检查后,确认施工进度按预定计划执行,但楼板负弯矩钢筋标高不符合设计要求,保证楼板负弯矩钢筋标高的措施不可靠,随即组织有关人员分析并制定改进措施,同时要求所属施工队立即执行。施工单位制定的改进措施主要包括:增加钢筋支架的数量;增加施工用跳板的铺设,减少对负弯矩钢筋的踩踏;在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高;强化工人质量意识,加强成品保护。
上述改进措施主要有( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
E.合同措施
『正确答案』ABD
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。在该项目部内安排一名质检员专门负责检查监督楼板负弯矩钢筋的标高属于组织措施;增加钢筋支架的数量属于技术措施;强化工人质量意识,加强成品保护属于管理措施。选项C,上述改进措施不包括经济措施(经济措施是指:分析由于经济的原因而影响项目目标的实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等);选项E,项目目标动态控制的纠偏措施不包括合同措施。参见教材P30。
【例题】在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P30。
【例题】下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理
B.调整职能分工
C.优化组织结构
D.改进施工工艺
『正确答案』A
【例题】为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法,属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。改变施工机械的做法,属于施工技术的原因而影响项目目标的实现,因此,属于技术措施。项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:(1)组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;(2)管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;(3)经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施;(4)技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施。参见教材P30。
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