2018二建建设工程施工管理章节练习题：施工管理的组织

　　2Z101020 施工管理的组织

　　一、单选题

　　1、影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是( )。

　　A.奖金 B.方法 C.工具 D.组织

　　2、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。

　　A.指令 B.逻辑

　　C.主次 D.合同

　　3、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。

　　A.指令 B.协作 C.监督 D.配合

　　4、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。

　　A.组织结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.项目结构图

　　5、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采 用的( )相结合。

　　A.组织结构 B.工程流程 C.职能结构 D.合同结构

　　6、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。

　　A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码

　　7、当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。

　　A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书 D.工作任务描述书

　　8、关于线性组织结构的说法，错误的是( )。 A.每个工作部门的指令源是唯一的 B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

　　C.在特大组织系统中，指令路径会很长 D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

　　9、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。

　　A.让两类部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥 C.由员工判断接受谁的指令 D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式

　　10、建设工程施工管理中的组织结构图反映的是( )。 A.一个项目中各工作之间的组织关系 B.一个项目中各组成部分之间的组织关系 C.一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 D.一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

　　11、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编 制任务分工表。正确的编制程序是( )。

　　A.①②③ B.②①③ C.③②① D.②③①

　　12、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。 A.每一个任务只能有一个主办部门 B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门 C.项目运营部应在项目竣工后介入工作 D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

　　13、编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。 A.项目的构成及项目之间的关系 B.各项工作任务的重要程度 C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D.各项工作之间的先后关系

　　14、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的( )。

　　A.管理工作流程 B.物质流程 C.信息处理工作流程 D.设计工作流程

　　15、能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是( )。

　　A.项目结构图 B.工作流程图 C.工作任务分工表 D.组织结构图

　　16、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程， 这些工作流程组织属于( )。

　　A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织 D.施工作业流程组织

　　17、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。 A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的 B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图 C.工作流程图可以用来描述工作流程组织 D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系

　　18、工作流程图用菱形框表示( )。

　　A.工作 B.工作之间的逻辑关系 C.判别条件 D.工作的执行者

　　19、某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。

　　A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源 B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主 C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

　　D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

　　二、多选题

　　20、关于组织和组织工具的说法，正确的有( )。 A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C.工作流程图是一种重要的技术工具 D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

　　21、下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。

　　A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令 B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令 C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令 D.上下级指令传递的路径较长 E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

　　22、东华制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理 职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。

　　A.工作流程组织 B.组织结构模式 C.管理职能分工表 D.工作任务分工表 E.物质流程组织