2Z101022项目管理的组织结构
1组织结构模式包括：
组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图也是一个组织工具，反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系(指令关系)。
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组织机构模式 |
特 点 | |
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职能组织结构 |
每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令。每一个部门可能有多个矛盾的指令源 | |
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线性组织结构 |
每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。 每一个部门只有一个指令源 在大型系统中，指令路径过长 | |
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矩阵组织结构 |
指令来自于纵向和横向两个工作部门，指令源有两个 适用于大的组织系统 |
三种运行模式： 1横向工作部门指令为主 2纵向工作部门指令为主 3横向、纵向工作部门指令不分主次 |
2项目组织结构图
对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示，就形成项目组织结构图 ( DOBS 图) ，或称项目管理组织结构图。反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。
项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
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