2Z102000 施工成本管理
2Z102050 施工成本管理的任务、程序和措施
直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。
施工成本分析:成本偏差的控制,分析是关键,纠偏是核 心。要针对偏差发生原因,采取切实措施,加以纠正。
竞争性成本计划即工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划。
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1[单选题]下列各项中属于成本管理的组织措施的是()
A.编制施工成本控制工作计划,确定合理详细的工作流程
B.进行技术经济分析,确定最 佳的施工方案
C.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策
D.密切关注合同执行的情况,寻求合同索赔机会
『参考答案』A
2[多选题]施工项目成本管理需要采取各种措施,属于成本管理经济措施的有()。
A.加强调度,避免因计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本增加
B.管理人员应编制资金使用计划,确定、分解施工成本管理目标
C.对各种变更,及时做好增减账,及时落实业主签证
D.认真做好资金的使用计划,并在施工中严格控制各项开支
E.结合施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本
『参考答案』BCD
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