2023年二建施工管理重点题演练：2Z101010施工方的项目管理

2Z101000 施工管理

2Z101010 施工方的项目管理

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。

项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，它们之间的关系是对立的统一关系。建设单位通过有效的管理，即通过价值工程优化施工方案，在不增加投资和不影响质量的前提下缩短了工期，这反映了目标之间统一性的一面。

供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

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更多常用考点

1[单选题]施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法中正确的是()

A.自项目开始至项目完成指的是项目的生命周期

B.项目策划指的是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作

C.费用目标对业主而言就是成本目标

D.项目实施期管理的主要任务就是通过项目控制实现项目投资目标

『参考答案』B

2[多选题]积极推行工程总承包和工程项目管理是()的重要措施。

A.保证工程质量和投资效益

B.提高工程建设管理水平

C.规范建筑市场秩序

D.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

『参考答案』ABCD

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