【章节考点】2Z106040 施工合同执行过程的管理
合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外,还要依据管理人员对现场情况的直观了解,如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。
在履行合同过程中,经发包人同意,监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示,承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示,承包人不得擅自变更。
……
1[单选题]对专业分包人的工作和负责的工程,()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。
A.设计单位
B.建设单位
C.总承包商
D.监理单位
『参考答案』C
2[单选题]若承包人收到监理人的变更意向书后认为难以实施此项变更,应立即通知()。
A.发包人
B.设计单位
C.监理人
D.技术负责人
『参考答案』C
3[多选题]关于施工合同跟踪的说法,正确的是()。
A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查
B.是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作
C.合同跟踪的对象包括承包的任务
D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
E.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比
『参考答案』ABCD
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