施工成本管理与施工成本计划(一)
施工成本管理与施工成本计划
考点一:施工成本的构成与成本责任管理体系
直接成本与间接成本
直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计入工程对象的费用。包括:①人工费,②材料费,③施工机具使用费,④施工措施费。
间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出,是非直接用于也无法直接计入工程对象,但为进行工程施工所必须发生的费用,包括:①管理费,②规费。
成本管理责任体系应包括法人层和项目经理部。
法人层的成本管理除生产成本以外,还包括经营管理费;
项目管理层应对生产成本进行管理。法人层贯穿于项目投标、实施和结算过程,体现效益中心的管理职能;项目管理层则着眼于执行法人确定的施工成本管理目标,发挥现场生产成本控制中心的管理职能。
考点二:施工成本管理的任务(10单、14单、15单)
施工成本管理的任务主要包括:
①施工成本预测;
②施工成本计划;
③施工成本控制;
④施工成本核算;
⑤施工成本分析;
⑥施工成本考核。
(预计控核分考)
声明:讲义来源于华课网校2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程,禁止转载。
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