2018年二级建造师施工管理新教材精讲：施工项目经理的任务和责任

　　施工项目经理的任务和责任

　　项目经理的任务

　　项目经理在承担工程项目施工管理过程中，按照工程承包合同，与本企业法定代表人签订的项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，可行使的管理权力：(11单)

　　(1)组织项目管理班子;

　　(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同;

　　(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;

　　(4)选择施工作业队伍;

　　(5)进行合理的经济分配;

　　(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。

　　项目的行政管理和项目管理两个方面。

　　项目管理方面——“三控三管一协调”

　　【例-1】施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中，以(　)身份处理与所承担的工程项目有关的外部联系。

　　A.施工企业决策者

　　B.施工企业法定代表人的代表

　　C.施工企业法定代表人

　　D.建设单位项目管理者

　　网校答案：B

　　声明：讲义来源于华课网校2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。

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