施工方的项目管理(一)
建设工程项目管理的概念
1.建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。(1、2、3)(12多)
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
“项目策划”是项目目标控制前的一系列的筹划和准备工作。
“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。
项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
3.项目管理的核心任务是项目的目标控制。(10单)
声明：讲义来源于华课网校2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。
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