二级建造师建筑工程管理与实务历年考点原题2Z101020施工管理的组织

二级建造师建筑工程管理与实务历年考点原题2Z101020 施工管理的组织

　　1【2016-03】某施工企业组织结构如下，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( D )。

　　A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

　　B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

　　C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

　　D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

　　2【2016-04】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( B )。

　　A.工作任务分工表

　　B.管理职能分工描述书

　　C.岗位责任描述书

　　D.工作任务分工描述书

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　　3【2016-95】承包商对工程的成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有( DE )。

　　A.管理职能分工表

　　B.工作任务分工表

　　C.工作流程图

　　D.项目结构的编码

　　E.项目结构图

　　4【2015-03】编制项目合同编码的基础是( B )。

　　A.项目合同文本和项目结构图

　　B.项目结构图和项目结构编码

　　C.项目结构编码和项目组织结构图

　　D.项目合同文本和项目组织结构图

　　5【2015-04】项目管理任务分工表是( A )的一部分。

　　A.项目组织设计文件

　　B.项目结构分解

　　C.项目工作流程图

　　D.项目管理职能分工

　　6【2015-86】某施工单位采用下图所示的组织结构模式，则关于该组织结构的说法，正确的有( CDE )。

　　A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

　　B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

　　C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部

　　D.该组织结构属于矩阵式

　　E.当乙工作来自项目部和合同部的指令矛盾时，必须以合同部指令为主

　　7【2014-02】关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( D )。

　　A.每一个任务只能有一个主办部门

　　B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门

　　C.项目运营部应在项目竣工后介入工作

　　D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分

　　8【2014-03】关于线性组织结构的说法，错误的是( B )。

　　A.每个工作部门的指令源是唯一的

　　B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

　　C.在特大组织系统中，指令路径会很长

　　D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

　　9【2014-72】根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达错误的有( ACDE )。

　　A.①

　　B.②

　　C.③

　　D.④

　　E.⑤

　　10【2013-03】组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( C )。

　　A.协作

　　B.监督

　　C.指令

　　D.配合

　　11【2013-04】下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( A )。

　　A.项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.工作流程图

　　D.工作任务分工表

　　12【2013-05】工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于( A )。

　　A.管理工作流程组织

　　B.信息处理工作流程组织

　　C.物质流程组织

　　D.施工作业流程组织

　　13【2013-71】关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的是( ABE )。

　　A.项目结构图中，矩形框表示工作任务

　　B.组织结构图中，矩形框表示工作部门

　　C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框

　　D.组织结构图中，用直线连接矩形框

　　E.项目结构图和组织结构图都是组织工具

　　14【2013-72】某建设项目业主采用如下图所示的组织结构模式。关于业主和各参与方之间的组织关系的说法，正确的有( BCDE )。

　　A.总经理可直接向业主方项目经理下达指令

　　B.业主代表必须通过业主方项目经理下达指令

　　C.施工单位不可直接接受总经理指令

　　D.设计单位可直接接受业主方项目经理的指令

　　E.咨询单位的唯一指令来源是业主项目经理

　　15【2012 下-01】关于施工管理组织结构的说法，正确的是( C )。

　　A.项目组织结构反映组织之间的经济关系

　　B.项目组织结构图描述工作对象之间的关系

　　C.大型项目的组织结构应该进行编码

　　D.线性组织结构只能在项目管理中应用