三、案例分析题
(一)
1. 从英文字母 E、P、C 的含义人手,它们分别是设计、采购、施工英文字母的第一个字母。交钥匙即一切达到和满足业主生产需要。故 EPC/交钥匙总承包模式包括:设计、设备及材料采购,土建及安装施工,无负荷及带负荷联合试运转、试生产直至达产达标交钥匙。
2. 从废标及无效标书的内容分析。C、D 公司应被取消投标资格。
理由:(1)C 公司前后资格审查施工资质不一致,属于弄虚作假,其标书应视为废标。(2)D 公司未办理投标保函,不具备投标资格,应拒收其投标书。
3. 评标过程不存在问题,理由是未受包括业主在内的外部因素干扰,真正体现了招投标 公开、公平、公正的原则。
4. 主要从有效标书的数量分析,本次招标有效。有效标书数量、招投标程序等均符合招 投标法规定。
(二)
1. 验收检验。做到数量正确,质量合格,记录资料齐全、准确。
主要内容有:①进场材料应进行数量验收和外观质量检验,做好相应的检验记录和标识;
②检查生产厂家的材质证明和出厂合格证。材质证明应包括生产厂名、出厂日期、出厂编号
(炉、批号)、试验数据;③要求复检的材料应检查取样送检证明报告。
2. 不正确。因为:建设单位供应的材料(又称甲供或顾客提供的材料)也应按工程材料 进场验收的要求,同等管理,确保不使用质量不合格材料。
施工单位应首先向建设单位供应部门索要材质证明和出厂合格证;其次在没有材质证明 和出厂合格证时,应按设计文件的要求和材料的制造标准对材料进行检验,确认达到质量合 格的指标;三是有复检、抽检的材料应按要求检验。
3. 甲工程队的错误是未事先报送材料需用计划,超限额乱领和多领材料,未严格执行限 额领料制度;施工完后剩余材料未办理退库。
正确的做法应是:①用料前向项目经理部材料供应部门报送材料需用计划,计划包括:
材料规格型号、数量质量、需用时间等,由供应部门审批;②按材料需用计划实行限额领料, 事先不超限额领料;③施工完后剩余材料及时办理退库。
4. 施工单位项目部材供应部门存在的问题是:未对工程队要求上报材料需用量计划并进 行审批,对工程的实际需用量心中无数;未建立材料使用限额领料制度,造成工程队随意领 料。
纠正的方法:建立和完善项目材料需用量和供应计划体系;严格执行材料使用限额领料 制度。
(三)
1.施工方案的内容有:①工程概况及施工特点②确定施工方法、施工程序和顺序③明确 施工方案对各种资源的配置和要求④进度计划安排⑤工程质量要求⑥安全技术措施等。教材 2.事件一中,主体工艺线上的主机设备不得分包,必须由 A 公司自己安装;400 万元
的防腐保温工程为大型规模,应由一级建造师担任项目经理。所以其分包均遭总部否定。3.吊装计算载荷(50+2)×1.1=57.2 吨>55 吨;吊装方案不可行,应重新选择吊车。
4.A 公司可向业主索赔:主要设备晚到,延误的 5 天工期、经济损失 5 万元;遭遇大暴雨引起洪水灾害为不可抗力,工期顺延 10 天;土建基础及设计变更,延误的 4 天、增加的费用 40 万元;故,总计可索赔费用:5 万元+40 万元=45 万元;工期 5 天+10 天+4 天=19 天;
(设备吊装方案变更不得索赔)
(四)
1. 压缩机单机试运转还没有完全具备试运转条件。
因为还有浮球阀没有试验,浮球阀虽然是常用控制阀,但也必须经过试验;而刚刚实习 回来的操作人员,单经过口头了解可以操作是不行的,还要经过考试合格,真正熟悉试运行 方案和操作方法,能正确操作才能进行试运转。
2. 压缩机系统的管道,按照压力分属于高压管道;应进行压力试验、泄漏性试验和真空 度试验。
3. 试生产由业主组织;施工单位负责岗位操作的监护,处理试运行过程中机器、设备、 管道、电气、自动控制等系统出现的问题并进行技术指导。
4. 压缩机振动大可能有下列原因:一是基础出现不均匀下沉,影响了设备的安装精度, 使设备出现较大振动;二是地脚螺栓紧固力不够或者紧固力严重不均匀,也会造成较大振动; 三是齿式联轴器找正的精度不够,也会造成设备较大的振动。
造成振动大的原因由施工单位测量、分析确定;如果是后两种原因,应由施工单位处理; 如果是基础出现不均匀下沉,要联系基础施工单位处理基础问题,其他问题还要由施工单位处理。
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