2019二级建造师机电工程考点题新编：2H320000机电工程项目施工管理

2019二级建造师机电工程考点题新编：2H320000 机电工程项目施工管理

　　一、选择题

　　【例】施工合同中有关合同价款的分析内容，除合同价格和计价方法外，还应包括(　)。

　　A.工期要求

　　B.合同变更

　　C.索赔程序

　　D.价格补偿条件

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是施工分包合同的实施。合同价款分析应考虑的重点内容是合同价格、计价方法和价格补偿条件。

　　【例】工程项目索赔发生的原因中，属于不可抗力因素的有(　)。

　　A.台风

　　B.物价变化

　　C.地震

　　D.洪水

　　E.战争

　　『正确答案』ACDE

　　『答案解析』本题考查的是施工合同变更与索赔。机电工程项目索赔发生的原因：不可抗力因素。如恶劣气候条件、地震、洪水、战争状态等。

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　　【例】机电工程项目部对劳务分承包单位协调管理的重点是(　)。

　　A.作业面的调整

　　B.施工物资的采购

　　C.质量安全制度制定

　　D.临时设施布置

　　『正确答案』A

　　『答案解析』：本题考查的是分包管理。劳务分承包单位协调管理的重点：作业计划的安排、作业面的调整、施工物资的供给、质量管理制度和安全管理制度的执行、劳务费用的支付、分项工程的验收及其资料的形成和生活设施的安排。

　　【例】机电工程项目在施工阶段成本控制的内容是(　)。

　　A.加强施工任务单和限额领料单的管理

　　B.结合企业技术水平和建筑市场进行成本预测

　　C.制订技术先进和经济合理的施工方案

　　D.编制施工费用预算并进行明细分解

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是施工成本计划的实施。选项B属于投标阶段的控制;选项C、选项D属于施工准备阶段的控制。

　　【例】降低机电工程项目成本的合同措施不包括(　)。

　　A.建立成本管理责任体系

　　B.选择适当的合同结构模式

　　C.必要的合同风险防控对策

　　D.全过程的合同控制

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是降低施工成本的措施。降低项目成本的合同措施包括选用适当的合同结构模式、采用严谨的合同条款采取必要的风险对策和全过程的合同控制。

　　二、案例题

　　【案例1】

　　背景：

　　某成品燃料油外输项目，由4台5000m3成品汽油罐，两台10000m3消防罐、外输泵和工作压力为4.0MPa的外输管道及相应的配套系统组成。

　　具备相应资质的A公司为施工总承包单位。A公司拟将外输管道及配套系统施工任务分包给GC2资质的B专业公司，业主认为不妥。随后A公司征得业主同意，将土建施工分包给具有相应资质的C公司，其余工程由A公司自行完成。

　　A公司在进行罐内环焊缝碳弧气刨清根作业时，采用的安全措施有：36V安全电源作为罐内照明电源;3台气刨机分别由3个开关控制，并共用一个总漏电保护开关;打开罐体的透光孔、人孔和清扫孔，用自然对流方式通风。经安全检查，存在不符合安全规定之处。

　　管道试压前，项目部全面检查了管道系统：试验范围内的管道已按图纸要求完成;焊缝已除锈合格并涂好了底漆;膨胀节已设置了临时约束装置;一块1.6级精度的压力表已校验合格待用;待试压管道与其它系统已用盲板隔离。项目部在上述检查中发现了几个问题，并出具了整改书，要求作业队限时整改。

　　由于业主负责的施工图设计滞后，造成C公司工期延误20天，窝工损失达30万元人民币，C公司向A公司提请工期和费用索赔。A公司以征地由业主负责，C公司应向业主索赔为由，拒绝了C公司的索赔申请。

　　【问题】

　　1.说明A公司拟将管道系统分包给B单位不妥的理由。

　　2.指出罐内清根作业中不符合安全规定之处，并阐述正确的做法。

　　3.管道试压前的检查中发现了哪几个问题?应如何整改?

　　4.A公司拒绝C公司的索赔是否妥当?说明理由。

　　【参考答案】

　　1.背景中的成品燃料油外输项目，由4台5000m3成品汽油罐、两台10000m3消防罐、外输泵和工作压力为4.0MPa的外输管道及相应的配套系统属于GC1级。按照规定，本项目的外输油管属于GC1级，B单位的资质是GC2级，不能执行本项目的外输油管线的施工任务。

　　2.(1)用36V安全电源作照明电源不妥，应使用12V安全电压;

　　(2)3台气刨机共用一个漏电保护开关不妥，应一机一闸一保护(或应每台使用一个漏电保护开关);

　　(3)采用自然对流通风不妥，应采用强制通风。

　　3.管道试压前的问题及整改：

　　(1)管道试压前焊缝除锈、涂底漆不对，应在试压合格后除锈、涂漆;

　　(2)使用一块压力表进行压力试验不对，应使用两块或两块以上的合格压力表试压。

　　4.不妥。

　　理由：C公司直接和A公司签订的合同，C公司是A公司的分包单位，与业主之间无合同关系，C公司的权利应通过总承包A公司向业主索赔。

　　【案例2】

　　背景：

　　A公司经过招标投标承包某电厂锅炉烟风道制作安装施工合同，合同暂估总价，结算时以合同约定的工程单价和实际发生的工程量进行结算，工程单价不做调整，施工过程中发生了下列事件：

　　(1)工程开工后，钢材涨价，施工单位因工程成本过高，向业主提出费用索赔。

　　(2)B分包单位因烟风道制作组合场的龙门吊发生故障延误5天，并造成人员窝工5天，向A公司进行工期和费用索赔。

　　(3)在施工过程中，锅炉钢架吊装进展很快，部分烟风道因为没有制作出来，而没有来得及吊挂和预存，业主要求施工单位必须按照合同规定的工期时间，完成烟风道的安装工作，后因施工单位赶工期，在进行吊挂和预存增加机械费用约4.5万元，人工费用2.6万元。

　　(4)A施工单位在烟风道上安装温度取源部时，有几处不符合规范的要求，监理单位要求施工单位返工。

　　【问题】

　　1.事件(1)中施工单位向业主提出费用索赔是否合理?简述理由。

　　2.B分包单位向A公司进行工期和费用索赔是否合理?为什么?

　　3.事件(3)中施工单位向业主提出费用和工期的索赔，是否能够索赔?说明理由。

　　4.温度取源部件在烟风道上安装时有哪些要求?

　　【参考答案】

　　1.从合同规定的内容来分析，事件(1)中施工单位提出索赔的要求不合理。

　　理由：在合同中已经明确规定工程单价不做调整，工程单价主要由人工费、材料费、机械台班费组成，如果增加材料费用，势必调整工程单价，违背合同的约定。

　　2.从双方的责任和关系出发来分析，B分包单位向A公司提出索赔要求是合理的。

　　因为龙门吊是A公司租赁的，A公司租赁后交由B公司使用，所以责任在A公司。

　　3.施工单位向业主单位提出索赔要求不合理。

　　理由：烟风道的安装进度滞后的原因是由于施工单位在烟风道制作环节不能及时做出，而使烟风道没有来得及吊挂和预存，导致烟风道的整体工期滞后，所以责任在施工单位。

　　4.温度取源部件在烟风道上安装时的要求有：取源部件与管道垂直安装时，取源部件轴线应与管道轴线垂直相交;在管道拐弯处安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相重合，与管道呈倾斜角度安装时，宜逆着物料流向，取源部件轴线应与管道轴线相交。